招生与就业办公室2013年招就工作要点一、指导思想以党的十八大会议精神为指导，认真贯彻科学发展观，落实《陕西国际商贸学院2013年工作要点》，调整人员结构，优化招就队伍，打造专职团队，提升管理能力，全面完成2013年招生、就业任务。二、主要目标1、招生工作。2013年，确保招生4500人，力争5000人。2、就业工作。2013年，完成2013届3610名毕业生安置工作，就业率达到95%。三、工作要点（一）招生方面（责任人：唐学君；责任科室：规划科、宣传科、培训科、政研科、信息科）1、认真做好2013年招生政策研究、市场调研、信息收集工作，拿出各类可行性调研分析报告，呈报学校决策层和招就办领导，为2013年学校招生方案提供决策依据；2、提高招生宣传资料质量。组织写作班子，努力挖掘潜力，从学校内涵建设、师资力量、品牌专业、教学特点、校园建设等方面，做好招生宣传资料的编写、印刷工作，重视舆论与导向工作。3、加强招生培训，提升人员素质，推进招就办专业化、职业化招生团队建设。重点分层次抓好2013年度专、兼职招生大区主任、二级站站长的招生政策、学校专业、招生公关等技巧培训，专职招生人员学历晋升、个人素质提高等教育培训工作；做好“超人训练营”成员的纳新、培训工作。4、加强录检管理，提升新生录取质量。认真做好2012年录取工作市场调研，收集同类院校资料，进行数据分析、总结年度录取工作，拟定2013年学校录取工作规划；组织实施2012届新生奖学金的评定、成教生的录取工作。5、改革招生模式，实行竞标上岗，优化招生区域，扩大招生数量，降低招生成本。（二）就业工作（责任人：余东阳；责任科室：就业指导课、就业外联科）1、通过各种学习，提升就业人员政策执行能力、就业知识指导能力、就业过程管控能力和就业形势分析决策能力。2、总结学校2012届就业工作，部署2013届就业计划。3、不断探索就业新路子，努力联系高端就业单位，建立新型就业基地，提升就业品质，开创我校就业新局面。4、邀请相关企业来校举办2013届毕业生就业招聘会、“产品”推介会以及各种形式的就业活动，全面提高我校2013年就业率。5、修订《学校校友会章程》，筹备第三届校友会，做好校友会的日常管理工作。（三）行政管理（责任人：李吉友；责任科室：行政科）1、执行学校各项管理制度，加强内涵建设，强调规范管理，严格行政监督，做好日常事务工作，完成领导交给的各项任务。2、加强文秘工作，提高文件书写质量。拟定《招就办改进工作作风有关规定》、《招就办车辆管理规定》，修订《招就办行政管理规定》，审定《科室工作职责》，。3、依照学校要求，认真做好学校评建和部门的资产管理、档案管理、安全管理、劳动考勤管理以及卫生管理工作。4、改变工作作风，转变思想理念，树立为招生一线服务、为科室服务、为群众服务的思想，加强科际的联络协调工作。5、做好办公室搬迁的房间的分配、会议室的装修、布置，通讯、网络线路布局改造的计划工作。二〇一三年三月四日