企业管理者元胜任力模型构建及有效性分析的任务书任务书任务概述：本任务将通过构建企业管理者元胜任力模型，探究企业管理者所需具备的基本素质和能力，从而提高企业管理者的综合素质和能力，实现企业管理的科学化和现代化。任务目标：1.梳理企业管理者相关领域的文献资料，对企业管理者的基本素质和能力进行分析和综述。2.建立企业管理者元胜任力模型，确定影响企业管理者素质和能力的关键因素和指标。3.对建立的模型进行有效性分析，验证其在评价企业管理者胜任力方面的可行性和效果。任务内容：1.收集有关企业管理者素质和能力的文献资料，包括国内外研究成果和实践经验等。2.对收集的文献资料进行分类整理和综述，分析企业管理者所需具备的基本素质和能力。3.建立企业管理者元胜任力模型，基于关键因素和指标进行制定和优化。4.对元胜任力模型进行有效性分析和验证，确定模型的适用性和实用性，提出改进意见和建议。任务分工1.A负责收集和梳理相关文献资料，并对其进行整理和综述。2.B负责建立企业管理者元胜任力模型，并进行优化和调整。3.C负责对建立的模型进行有效性分析和验证，提出改进意见和建议。任务时限：本任务预计完成时间为2个月。其中第一个月完成文献资料的收集、整理和综述；第二个月完成元胜任力模型的制定和优化，以及模型的有效性分析和验证。任务成果：1.文献综述报告，内容包括对企业管理者相关领域文献资料的收集、整理和分析。2.企业管理者元胜任力模型报告，内容包括模型的构建过程、关键因素和指标的确定、模型的优化和调整等。3.有效性分析报告，内容包括对模型的验证结果、模型的优劣之处、改进意见和建议等。