1。泵送商品砼 2。项目部现场管理制度.doc
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泵送混凝土与商品砼区别,套定额时应该怎么应用?HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=%E5%95%86%E5%93%81%E6%B7%B7%E5%87%9D%E5%9C%9F&fr=qb_search_exp&ie=utf8"\t"_blank"商品混凝土是HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=%E6%90%85%E6%8B%8C%E7%AB%99&fr=qb_search_exp&ie=utf8"\t"_blank"搅拌站集中搅拌,用混凝土输送车送到现场的混凝土。到了施工现场有两种方HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=%E6%B3%95%E5%B8%83&fr=qb_search_exp&ie=utf8"\t"_blank"法布料,一种是用泵车泵送,另一种是直接倒在容器或滑槽内送到浇筑点。使用泵车的要支付泵送费。HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=%E5%95%86%E5%93%81%E6%B7%B7%E5%87%9D%E5%9C%9F&fr=qb_search_exp&ie=utf8"\t"_blank"商品混凝土是一个费用,泵送费是又一种费用,计价方法合同应具体明确。追问就是预算时应该套那项定额呢?大侠?回答应看合同怎样约定的。执行商品砼泵送定额,泵送高度超过30m时定额如何调整?执行HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=%E5%95%86%E5%93%81%E7%A0%BC&fr=qb_search_exp&ie=utf8"\t"_blank"商品砼泵送定额,泵送高度超过30m,HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=%E8%BE%93%E9%80%81%E6%B3%B5&fr=qb_search_exp&ie=utf8"\t"_blank"输送泵HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=%E5%8F%B0%E7%8F%AD&fr=qb_search_exp&ie=utf8"\t"_blank"台班用量乘以1.10,泵送高度超过50m,HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=%E8%BE%93%E9%80%81%E6%B3%B5&fr=qb_search_exp&ie=utf8"\t"_blank"输送泵HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=%E5%8F%B0%E7%8F%AD&fr=qb_search_exp&ie=utf8"\t"_blank"台班用量乘以1.25,泵送高度超过70m,HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=%E8%BE%93%E9%80%81%E6%B3%B5&fr=qb_search_exp&ie=utf8"\t"_blank"输送泵HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=%E5%8F%B0%E7%8F%AD&fr=qb_search_exp&ie=utf8"\t"_blank"台班用量乘以1.4定额子目泵送砼中为什么有人工费,它是怎么发生的。泵送只不过是把砼泵送到浇筑点,是一个运输问题。砼浇捣需振捣、养护等人工配合,当然会有人工费了。施工现场质量管理制度一、项目部质量安全例会制度:项目部每一周一次进行安全、质量例会和每周的班前会制度,强化全员安全、质量意识,提高防范安全事故和质量事故的能力,为确保工程顺利进行。1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项原因。2、检查分析工程项目施工进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标落实措施。3、检查分析工程项目质量,安全状态,针对存在问题提出(整改)措施。4、检查工程质量核定及工程款(人工工资)支付情况。5、解决一些需要协调(处理)的有关事项。二、项目部评比及奖罚制度:项目经理部按项目工资总额的5%作为质量、安全奖励基金,由项目质量、安全管理领导小组考核使用,项目考核内容为:1、科室质量、安全管理考核;2、工段班组质量、安全考核;3、质量安全事故处罚;4、各单位工程质量责任人考核奖罚。做到职责明确、奖罚分明,充分调动全体员工,搞好工程质量的积极性,坚持