北京邮电大学工商管理硕士研究生学位论文河南通信长途电话业务发展战略探讨指导教师：申请学位：工商管理硕士专业名称：工商管理二零零三年三月文献类型：学位论文学号：论文标题：河南通信长途电话业务发展战略探讨论文作者：指导教师：作者单位：北京邮电大学经济管理学院答辩日期：2003年3月29日保密级别：无河南通信长途电话业务发展战略探讨摘要2002年5月，新的中国电信集团和中国网通集团的成立，标志着从1998年开始的中国电信体制改革的全局性战略重组基本完成，中国电信领域实现了全部业务的竞争，中国电信产业的发展进入了一个崭新的格局。在长途电话业务方面，由于是电信企业的重要利润来源，同时全国六家基础电信业务运营企业依托各种接入方式都在经营着此项业务，竞争更加激烈。对没有移动牌照的河南通信来说，长途电话业务是唯一的利润空间，发展更为重要。本论文从全国近几年的收入入手，分析长途电话业务的发展形势及原因。然后分析河南省的通信市场形势，用PEST和SWOT方法分析以及加入WTO后对电信业的影响分析了河南通信公司诸外部环境及自身条件，结合五种力量的对比，找出河南通信在新形势下的可行性发展战略。关键词：河南通信、长途电话、IP电话、传输网络、竞争StrategyAnalysisforTollTelecommunicationservicesofHenanCom.Co.AbstractThenewChinaTelecomGroupandChinaNetcomGroupwasestablishedinMay,2002,indicatingthattheoverallstrategyrecombinationofChinatelecomsystemreformationfrom1998isbasicallycompleted.TheoverallcompetitionisrealizedinChinatelecomfieldsandthustheChinatelecomindustrycomesintoanewstage.Onlong-distancecallservices,thecompetitionwillgettingmorefierce,becauseitisthemostimportantprofitresourceoftelecomenterprises,andtherearetotallysixtelecomserviceprovidersarerunningthisserviceinvariousaccessways.BynowHenanCommunicationCorporationhasnotthemobilelicense,sothelong-distancecallserviceistheonlyservicetodevelopmoreprofitandthusitisgettingmoreimportant.Thepaperwillstartfromtheanalysisofthenationalincominginthepastfewyearsandthedevelopingsituationandreasonoflong-distancecallservice,andthenthemarketsituationofHenanCommunicationCorporation.ItadoptsthePESTandSWOTmethodstoanalyzetheexternalenvironmentandtheconditionsitselfaswellastheeffectbyWTO.ThepaperfinallyfindsoutthefeasibledevelopingstrategyforHenanCommunicationCorporationinthenewsituationbycomparisonofthefivestrengths.Keywords:HenanCommunication,long-distancecall,IPtelephone,transmissionnetwork,competition.目录TOC\o"1-3"第一章中国电信业发展改革的历程简述PAGEREF_Toc35159563\h61.1、中国电信业发展PAGEREF_Toc35159564\h61.2、国际电信业格局的变化PAGEREF_Toc35159565\h61.3、我国电信业的改革历程PAGEREF_Toc35159566\h71.4、中国电信业的新格局PAGEREF_