关于在实际施工中我队所做的活汇总埋大石头，这是老调重提，也是我队付出最多的一项。挖机的费用大增加，也是合同内忽视的一项。便道的维修，长期以来，我队配合施工需要，工地进土24小时运作，我们在工地上常是一天修四五次施工便道，这一费用也是没有纳入合同内的。DK827+828小里程侧做灰土，共计1000方。单价12元/方。既有线K149+400-150+100左侧坡脚做防护平台，排水沟外移，返工重做，用我队挖机时间前后半个月的时间。2011年5月29-31日，为迎接女总监检查平整度，我队用挖机三台瓜米拌土。2011年5月25日，在刷DK827+828-DK827+874段右侧边坡时，我队甩土两天（此土为两小涵洞开挖基坑的弃土）。2011年6月16-19日，由于黄河拆浮桥，项目部考虑以后刘自龙这边山皮土不容易进来，决定备土。段面选在DK826+870-DK827+200段，我队出动挖机，推土机招土，计三天时间。关于加强内部管理的几点措施经历了“7块钱”风波后，我队以后的活会呈现大包大揽的形式。所以这一点司机们必须明确，不得以任何理由反抗。我们的目标是“活要做好，钱要要到”所以在工地上除了努力干活之外，每天还必须清理一些份外的活，争取短时间内签证。这一事宜，必须重视，靠平时点滴积累。测量必须配备专职人员，因为各层次封顶，技术要求很高，测量任务很重，不是随随便便就可以搞好的，每天换人不是办法。由于前期大干高潮之中，偷油现象很严重。在以后剩下的二十多万方土中，必须时时提高警惕，每天中午和晚上都是空白点，我们要采取机械集中停放，派出专人看守的措施，保证油不被盗。同时，每天视活路多少加油，活多多加，活少少加，另外再用塑料壶备油，防止机械断油。目前房子离主要工作断面太远，应考虑向前沿阵地靠近。这样职工们上下班比较方便，小车子少烧油，还省事。后勤工作必须做到干净利索，不能拖拖拉拉。买菜要快，工地上等着车用。