塔里木油田深入开展创先争优活动简报第12期塔里木油田创先争优活动领导小组办公室2010年12月18日东方物探前指塔里木经理部“三项措施”深化创先争优活动东方物探前指塔里木经理部党委作为塔里木油田党工委成员单位，实践着少人高效的用工制度和党工委统一领导体制的优越性。在创先争优活动中，按照塔里木油田公司党工委和东方公司党委创先争优活动的各项部署与要求，紧密结合探区实际，精心策划和落实“三项措施”，进一步深化创先争优活动。第一、制定和实施党员两年励志提素计划，提高员工素质创先争优活动开始后，引导广大党员结合岗位和自身实际，把争优活动与提升素质结合起来，经理部党委在广泛调研的基础上，制定下发了《关于在全体党员中开展两年励志提素创先争优活动的通知》，分两年制定出具体的励志提素争优计划。一是在工作业绩上。岗位出什么成果，创新建议或技术成果有几项，发表几篇论文、调研报告或文章。二是在学习提高上。技能岗级、职称、学历有何提高，外语、计算机、专业知识、业余爱好等有何提高。三是在服务奉献上。导师带徒、帮扶困难群体、安全健康经验分享要有新的举措。根据自身实际制定以上3方面励志计划，瞄准先进目标，体现模范作用。活动分两个步骤，第一步为党员制定励志提素争优计划并承诺。各党支部积极行动，组织党员制定出两年励志提素争优计划，对休假和出差的党员，通过电话、网络、传真等方式联系，确保参与率。截至10月底，经理部党群工作部共收到党员两年励志提素计划表455份。所有党员在三方面都有新的提高计划，从无到有、从少到多、从低到高，管理类党员突出一专多能，技术类党员突出专业技术能力，操作类党员突出操作技术。第二步为党员认真践诺、党组织积极助诺。党员积极落实措施，通过自身努力，分阶段完成计划，定期向党组织汇报。各支部通过开展技能比武、导师带徒、合理化建议等活动，帮助党员实现承诺。这项活动的开展已取得了初步效果，营造了良好的学习氛围，业务能力、技术水平等综合素质得到了明显的提高。2100队党员、库房管理员杨秀峰在干好自己本职工作的同时还自学了物流知识的书籍，很少动笔的他还为队报提供了两篇稿件；2315队党员、机械师李勇政无论是出工还是收工，都坚持学习英语和计算机，在今年的职称考试中取得较好成绩；办公室党员李波在取得汉语言专业的自学大本文凭后，又报名参加了经济管理专业的自考；李树伟、高丽辉、郭荣、李晓宁4名党员认真学习，在东方公司安康杯HSE知识竞赛中荣获一等奖。第二、建立党员完成“急、难、险、重、新”任务认责承诺制度，使党员作用得到充分发挥党员的作用既体现在平时，更体现在困难和关键时期。在“急、难、险、重、新”任务面前，党员应率先表态和认责承诺。经理部党委结合实际建立和完善了具体制度。一是党员在年初或施工初期对所承担的岗位工作，从质量、效率、学习、守纪等方面做出书面承诺，岗位发生变化时及时更新承诺内容。二是在本单位党政组织和领导安排“急、难、险、重、新”任务后，党员应就所担负的工作和任务通过几句话、几件事、几个数字、几个目标做出书面或口头承诺。三是党员要按照承诺内容，认真抓好落实。四是在完成任务后，由党员向支部报告践诺情况，由党支部组织党员群众代表共同评议，评优选树并给予表彰奖励。11月初，经理部确定了启动方案，对设备维修中心提出了在2个月内完成修复两支刚收工地震队144台套设备的要求。这是一项急迫、艰难而又重要的任务，24名党员纷纷承诺，远在千里之外三个维修点休假的8名党员也打来电话，主动放弃休假积极参与维修任务。在党员的带动下，设备维修中心掀起了抢修设备小会战，仅用40天就圆满完成任务，为冬季启动的两个地震队提供了设备保障。247队、219队、2315队党支部，针对野外施工后期易出现质量、安全和稳定问题，及时召开党员大会，要求党员在保质量、保安全、保稳定上起表率作用，党员分别在各自班组会上做出承诺，并以实际行动兑现承诺，促进了施工任务的圆满完成。第三、创新推出“夺先锋旗、争模范星”活动，促进基层创先争优活动开展先锋旗是集体荣誉，用于及时授予在开展各项活动中取得显著成绩的党支部和党小组。对积极参加上级举办的活动，取得三等奖以上的名次或单项经验得到肯定的党支部，授予两面先锋旗。各党支部负责所属党小组先锋旗的考评与授旗，定期确定活动主题，对取得优异成绩的及时授予一面先锋旗。模范星是个人荣誉，用于及时授予在各项活动中取得优异成绩的党员。党支部要定期组织本单位党员开展活动，并在活动结束后采取党员汇报、群众评议、支委会讨论决定的方式确定模范星获得者。在同岗位工作业绩中最佳者授予岗位之星，在提合理化建议、技术进步、设备革新中的最优者授予创新创效之星，在两年励志提素计划上取得最好成绩的授予学习之星，在参加各类竞赛中取得前三名的授予竞赛之星，在导