编号：--在学习中提高、在提高中实现能力的升级（2001年度个人工作总结）2001年度所作的具体工作：制定了工厂2001年生产大纲和经营计划制定、签定、实施、检查、落实了冲压分厂、工具分厂、车队、生产经营处、顺达公司承包合同。开展质量体系整改，一次性通过××公司对工厂的供方审核，使工厂成为××公司正式供应商。策划、组织、实施“新形象工程”，厂区面貌焕然一新。加大专项工作的检查、考核力度，如：××产品计划的落实、产品质量的考核等。强化管理制度的落实，如：合同管理、非常规产品生产的管理等。加强了各项专项工作的检查，如：门卫制度、车间内抽烟、自行车乱停乱放等。落实协调××公司产品价格。参加工厂财务大检查。策划、指挥、组织、实施了ＩＳＯ９００１：２０００标准的认证工作，工厂员工质量管理素质有了很大提高，管理者规范管理意识明显加强，确保了认证公司现场审核一次通过，预计年底取得ＩＳＯ９００１：２０００标准质量体系证书能园满实现。存在的不足：工作方法简单，工作虽然有安排、有检查，但有时在沟通上为一句话会引起一些工作上的误会。思想有波动，由于家庭经济困难，想外出打工，体现在工作上有时时紧时松，对自己和他人要求也是时紧时松。有时不注意自身的干部形象，特别是在喝酒以后，喜欢到处乱串。思想汇报：１、年初在制定承包合同时承受了较大的思想压力，一是时间比较紧，二是承包单位讨价还价，三是领导督促紧，在克服了许多困难下，最终按时完成了任务。２、工厂在管理上怎么样上台阶一直是我思考的重点，有制度怎样落实，落实又怎样检查考核，虽然想了很多办法，管理上时紧时松仍不时的发生，自我感到不满意。３、一年来，有２０多个周末和７０－８０个晚上都到工厂加班，占用了大量业余时间，虽然家庭有些想法，但我感到精神上是充实的。４、工厂开展ＩＳＯ９００１：２０００标准认证是我一大心愿。所以，从９月份贯标以来可以说我投入了１００％以上的精力，不仅是要完成厂部交给的任务，更重要的是通过认证工作要学习到许多管理知识，要确保工厂在管理上真正的上一个大的台阶。我是这样想的也是这样做的，虽然吃了不少苦；也害了几场病；女儿因我和爱人无时间照顾从快班转到了慢班；父亲生病住院也不能回家照看一下，感到对不起家庭、对不起父母，但工厂只要能通过认证我心里才踏实，相信家庭、父母会理解我的。工作体会：２００1年工厂在经济上有很大发展，是因为工厂注重了市场开发，抓住了顾客。以开展“新形象工程”为契机,工厂的环境有了很大改观,分厂内看不到抽烟现象了,就这一点来说,２００1年工厂的管理上了一个台阶,这是全厂上下努力的结果。说明工厂管理只要认真没有管理不好的事。通过认证工作反映出员工素质、干部素质是很高的，说明红旗厂是有战斗力的，只要领导一声令下，工厂没有干不成的事。今后的打算和计划：通过组织开展认证工作，我对管理工作有了新的认识，思路上有了新的轮廓。工厂虽然通过ISO9001：2000标准认证，但与标准要求还相差很远，首先要使各职能部门理顺质量手册和程序文件的贯彻思路、二是各单位工作程序要规范起来、三是要使每位员工明确自己的质量职责、四是基础工作从现在开始要做扎实，不仅是认证工作的需要，更重要的是它是管理能否上台阶的根本。在开展认证工作中，大多数员工对我有强烈的责任心、事业心给予了赞赏，领导也给予表扬和肯定，我感到很高兴。但今后在平凡的工作中怎样保持很高的工作热情是要很好反省的事情。我有决心、也有信心保持这份工作热情。4、在新的年度里，本着脚踏实地、一事一成精神，立足于要干就干好，干好今天的事、安排好明天的事、处理好咋天的事、当好领导的参谋，为红旗厂新年度的发展做出自己应有的贡献。述职人：企管办主任二０年十二月七日