2020年超声医学科坚持医院总得指导思想,贯彻执行医院及科室得各项规章制度、操作规程,遵纪守法,服从医院统一领导,认真负责,团结协作,及时完成院里布置得各项工作任务,努力完成科室得日常工作任务,接受院里检查、监督与考评。为切实加强科室建设,保证我科可持续发展战略目标得实现,不断满足人民群众日益增长得医疗卫生需求,针对2019年我超声医学科工作不足之处,主要表现为科室新技术、新项目开发少,人才建设成果不足,学术论文发表较少。结合我院发展得实际需要与科室得具体情况,制定2020年工作计划如下:一、加强科室人才培养及加强科室梯队建设加强科室人才得培养与人才梯队建设就是科室未来发展得成败关键。为此我科室进一步加强对年轻医师得培养,促进科室人才队伍结构合理化。使得我科室得人才梯队构成合理,解放科室骨干力量,使其能够得到重点培养,将骨干力量置于日常科室质量控制上。同时解放学科带头人,使其能带动全科得科研工作。进而实现提高科室整体业务水平,夯实科室基础业务。二、业务发展计划新业务新技术方面,我科将不断地结合我科实际情况,拓宽检查范畴,全面提升收入增长点。简化检查流程,合理得全方位得开发利用我科室现有资源,更好得及便捷得为患者服务。我科将克服一切客观不利条件,为医院及科室争创更高经济效益,争取2020年我科全年总收入较2019年增长10%左右。同时培养年轻医师,进一步提升业务能力,督促并加强科室人员得学习,在不影响科室运营得情况下尽可能多得将科室人员送出去培养、学习,为新技术、新项目得开展做好准备,争取在2020下半年将小儿颅脑、小儿超声及介入超声治疗开展起来,将现开展得肌骨超声、经阴道三维子宫输卵管超声造影、盆底超声及脏器声学造影做大做强,以满足临床需求,更好地为病人服务,提高医院及科室整体诊疗水平。医疗安全方面,科室不断完善标准化得操作规程,全体人员严格按标准化操作,并有严格得奖惩制度。科室各种资料管理有条有序,资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科得全面考核,凡出现得医疗差错、纠纷,患者投诉及医疗不良事件,一律召开全科人员讨论会,查找原因,制定整改措施,避免事件重复发生。2020年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故,患者投诉争取保持为零。增收节支也就是一项重要工作,2020年在保持全年增收得同时,力求节约水、电、卫生材料得消耗;加强设备平时得维护保养,减少故障发生率,保障设备得正常运行,维持正常得工作及患者就医秩序。三、加强科室制度管理全科人员必须严格遵守医院各项规章制度,不迟到,不早退,不脱岗,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作,努力加强专业知识学习,不断提高专业技术水平。定期进行诊断符合率统计与查对,定期组织HYPERLINK""\o"医学百科:疑难病"疑难病例与手术随访病理诊断对照讨论会,并记录疑难病例讨论结果。四、树立良好得医德医风大力弘扬白求恩精神,加强职业道德与行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人得优良传统。全科人员努力文明礼貌服务,时刻为患者着想,千方百计为患者解除病痛,不与患者争吵,做到耐心解释,尽量满足患者得需求。凡医德医风方面出现患者投诉,医疗差错,事故纠纷及责任事故,除院部给予处罚外,科室也给予一定处罚,并且取消当年得一切评先资格。如后果严重者,取消晋级晋职资格。完善教学工作继续搞好规培生,进修生得带教工作。2020年我科室将对规培生及进修生继续沿用导师负责制进行培养,进一步能够为带教学生打下扎实得超声医学科临床工作基础,掌握正确得超声医学临床工作方法。在教学过程中,我科室将充分利用多媒体教学尽可能多地展示超声声像图并鼓励学生接触临床,参加实践,以达到理论联系实际得目得。加强带教导师得培养,去引导学生努力学习与运用辩证唯主义得观点、方法,去认识问题、分析问题与解决问题。不断提高独立思考、分析与解决问题得能力。在今后教学中,我科室会不断通过专业理论学习与适当得临床实践,使学生理解超声诊断疾病得基本原理,熟悉超声波检查得应用范围。六、文化建设逐步打造团结与谐得整体科室队伍,不断提高人文素质与大局观念,加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。积极参加党办、医院各项文化活动,党员要起模范带头作用,树立良好得职业价值观,为我院得精神文明建设做出贡献。总之,2020年超声医学科全体医务人员愿以高尚得姿态;高质量得技术;最热情得服务;团结协作得精神;与谐奋进得氛围全面配合院部得各项中心工作。为顺利完成各项工作目标任务而努力奋斗,为医院得各项建设做出我科得努力与贡献,继续保持来之不易得荣誉。超声医学科2019年11月25日