名师团队建设方案.doc
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大霞雾联小名师队伍建设实施方案为全面加强教师队伍建设,新学期,大霞雾联小坚持从强化师德修养、提升业务能力、完善评价机制等多举措入手,切实推动教师的专业化发展。一是学习师风重实效。围绕着本年度教育局的工作要点、“幸福教育”主题活动的具体要求,HYPERLINK"http://hotel.whnews.cn/school/"\t"_blank"学校通过采取集中培训、专题辅导、教师自学等多种学习方式,组织教师对照学习细反思,并通过组织“教师承诺”、“师德宣誓”、“师德报告会”、“爱心家访交流”等多类主题活动,引领教师对照先进找差距,以此践行师德规范,树立良好形象,切实履行立德树人职责。二是提升师能重常态。HYPERLINK"http://hotel.whnews.cn/school/"\t"_blank"学校从抓实“中层班子、班主任、名师团队、骨干教师、青年教师”五支队伍的建设工作入手,全力提升教师的专业素养,新学期一开始就重点对“落实教学常规”、“教育信息化”、“教研组建设”、“教师读书”、“课题研究”等方面,进行专家引领、名师带动、同伴互帮等交互式校本研训,带动学校教科研工作的整体有序发展,提高进教师的整体素质和育人水平。三是管理评价重激励。学校在评价机制中注重“勤跟踪、细检查、常反馈、促改进”,并结合年度督导评估反馈的建议,结合校情进行细致反思和研究,跟进式指导其中的薄弱环节,以此健全评价过程中的反馈调控,细化教育教学中的过程管理,加强评价过程的规范化、科学化和有序化。果都镇大霞雾联小2013年2月