农行黑龙江二级分行高管人员考评体系研究的中期报告本文针对农行黑龙江二级分行高管人员考评体系的研究进行中期报告。主要包括以下内容：一、研究背景与目的中国农业银行黑龙江省分行是中国农业银行在黑龙江省的分支机构，其对高管人员考评体系的研究，旨在深入了解和评估该行高管人员的绩效表现，提高高管人员的工作效率和绩效水平，为该行的发展做出贡献。二、研究方法本研究采用文献资料法、调查问卷法、访谈法等研究方法，对该行高管人员的考评体系进行分析与研究。三、研究进展1.文献资料法分析：通过搜集、归纳、分析相关文献，发现该行高管考评体系存在一些问题，如对绩效指标的设定不够具体、考评标准不够严格等问题。2.调查问卷法分析：通过对该行高管人员进行问卷调查，了解其对考评体系的看法和反馈意见，发现大部分高管人员对考评体系存在一定问题，如审批流程不够规范、考评标准不够明确等问题。3.访谈法分析：通过对该行领导和高管人员进行访谈，深入了解其对考评体系的认识和建议，发现领导对考评体系存在一些问题，如考评标准不够完善等。四、研究总结和展望通过对该行高管人员考评体系进行研究与分析，发现该行存在一些问题，建议逐步完善考评指标和标准，严格考核标准，建立健全的考评体系，提高高管人员的绩效表现。未来，研究将继续深入，进一步完善该行高管人员考评体系的设计与应用。