供应商和零售商的Stackelberg博弈模型.docx
上传人:王子****青蛙 上传时间:2024-09-12 格式:DOCX 页数:17 大小:381KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

供应商和零售商的Stackelberg博弈模型.docx

供应商和零售商的Stackelberg博弈模型.docx

预览

免费试读已结束,剩余 7 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

STACKELBERGGAMEMODELOFSUPPLIERSANDRETAILERS专业:2010信息与计算科学指导教师:申请学位级别:学士论文提交日期:2014年6月9日摘要近年来,随着信息技术和科学的飞速发展、客户的需求的多元化,基于供应链的一些思想越来越受到企业的重视。怎样在控制成本的前提下,同时满足不同客户的不同需求?如何在市场中保持信息优势?如何在世界范围内对生产资料进行合理购买或获取?如何使产品的生产、销售和服务高同行一等?这些都是企业迫切需要解决的问题。供应链思想就是在这样的背景下所产生起来的一种管理思想,目的是使供应链达到最优状态。然而,供应链中包括了许多成员企业,而且各自之间的目标、信息等都是不一致的,这就使得整个供应链可能效率低下。所以需要探求一种最佳方案,使得供应链整体利益最大化。本文以Stackelberg博弈模型为研究背景,着重研究在日常生活中普遍存在的一个供应商和多个零售商的供应链协调问题,研究如何使供应链达到最优,最后也加入实际数值进行数学运算,以期能够更好的得出最终结论。关键词:博弈论;Stackelberg模型;纳什均衡;供应链协调ABSTRACTInrecentyears,withtherapiddevelopmentofinformationtechnology,thediversificationofcustomerdemandandscientificthought,somesupplychainsbecomemoreattentionofenterprisebasedon.Howtomaintainthecost,atthesametime,tomeetthedifferentneedsofdifferentcustomers?Howtokeepinformationsuperiorityinthemarket?Howtoproducethedataintheworldscopeforreasonablepurchaseoracquisition?Howtomaketheproductsproduction,salesandserviceofhighcounterparts?Theseareenterprisesurgentlyneedtoberesolved.Akindofmanagementthoughttheideaofsupplychainisinsuchabackgroundgeneratedtogether,thepurposeistomakethesupplychaintoachieveoptimalstate.However,thesupplychainincludesmanymembersoftheenterprise,andthegoals,informationbetweeneacharenotidentical,thismakesthewholesupplychainmaybeinefficient.Soweneedtofindabestsolution,thebenefitsofthewholesupplychaintomaximize.Inthispaper,aStackelberggamemodelastheresearchbackground,supplychaincoordinationemphaticallystudiesgenerallyexistsinthedailylifeofasupplierandmultipleretailers,howtomakethesupplychaintoachieveoptimal,finallyjoinedtheactualnumericalmathematicalcalculations,inordertobeabletodrawthefinalconclusionbetter.Keywords:Gametheory;Stackelbergmodel;Nashequilibrium;supplychaincoordination目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc390432098"1绪论PAGEREF_Toc390432098\h1HYPERLINK\l"_Toc390432099"研究背景PAGEREF_Toc390432099\h1HYPERLINK\l"_Toc390432100"研究意义PAGEREF_Toc390432100\h1HYPERLINK\l"_Toc390432101"2供应链相关知识PAGEREF_Toc390432101\h3HYPERLINK\l"_Toc390