安全生产目标管理为建立“文明”现场，创建“示范”工地，特为本工程指定其安全生产目标管理方案。一、安全生产目标管理方法：为了全面贯彻落实《建筑施工安全检查标准》及有关安全生产法规，检查“安全第一，预防为主”的方针，实行综合治理，建立健全安全管理质量，狠抓各项安全措施的落实。二、项目安全目标：1、无重伤以上安全事故，最大限度的控制轻伤事故的发生。2、负伤频率控制在15‰以内。3、确保安全文明达标，争创合肥市安全文明示范工地。4、无重大火灾事故。5、无重大设备事故，完好率95%以上。6、全员教育面100%。7、特殊工种持证上岗。三、安全实施方法：1、项目积极组织全体职工学习安全基础知识和集团公司的各项规章制度，突出一个重点，搞好两个整顿，强化三项工作，检查四不放过的原则。2、严格执行建设部“一个标准，五个规范”及合肥市文明工地，环境检查制度要求进行检查考核。3、坚持管理人员及特殊工种持证上岗制度，并认真登记注册；严禁无证人员从事特殊工种操作。4、严格执行施工现场各项验收贫?/b>；凡未经验收就使用的龙门架、脚手架、施工机具、施工用电等一律视为违章指挥处罚。5、积极执行“四级”安全检查制度，并作好各项记录，对检查中安全部门签发的隐患整改通史单认真对待，按期整改完毕，并按手续报安全部门销案。四、安全技术措施：1、抓好现场临时用电、脚手架搭拆、模板支拆并依此带动其他安全防护工作。本工程必须单独编制临时用点施工方案。采用TN—S系统布线，实行三级配电二级保护，使用统一合格的标准配电箱，实行“一机一闸”制度。2、开工前认真编制施工组织设计，并按规定报批，严禁无方案施工。3、现场安全措施用品必须按上级统一指定的厂家进行采购，要有安全用品准用证，把好安全质量关。安全教育制度为了保证安全生产，使熟悉和自觉的遵守安全生产中的各项规章制度，特制以下制度：一、凡新吸收或调换工种的工人，上岗前必须进行安全教育，经考试合格后，方准入位操作。二、特殊工种的工人应参加主管部门办的培训班，经考试合格后，才可以持证上岗。三、要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。四、安全教育主要内容有：1、贯彻党和国家关于安全施工的方针、政策、法令和规定。2、安全生产管理规定。3、机电和各种安全技术操作规程。4、施工生产中危险区域和安全工作中的经验教训以及预防措施。5、尘毒的危害和防护。6、执行入队教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育制度。特殊作业人员持证上岗管理制度为了加强安全生产管理，按照《安徽省建筑安全生产管理办法》要求，对特种作业人员持证上岗管理特作以下规定：一、从事特种作业人员基本条件是：具有初中以上文化程度，工作认真负责，身体健康，没有妨碍从事本作业的疾病和生理缺陷。二、认真参加特种作业人员安全培训，必须进行考核，经考试合格后凭操作证到市安全文明站办理胸卡后，方可上岗操作。三、每年参加职业性健康检查，两眼视力均不得低于0.7。其中起重司机的视力不低于1.0，无色盲、无听觉障碍、无高血压、无心脏病、无眩晕等其它疾病。对身体不适应人员劳资部门应及时调换岗位。四、特种作业操作证有效期为二年。必须按期参加复审，复审不合格者不能从事特种作业，合格取证后每年仍要参加公司全员安全教育不得少于20学时。五、特种作业人员必须遵章守纪，违章操作者将严格按照公司安全生产奖罚执行，造成事故者将给予取消特种人员上岗资格。六、本制度使用于电工作业，起重机械作业、金属焊接（气焊（作业、建筑登高架设作业。班组安全活动制度1、工程项目施工所属的各工种班组长，每天上班作业前，不许对所有工作人员进行上岗前的安全检查、安全教育。2、组长在班组组胚叶前一天，不许作好作业现场的环境，作业部位，尤其是高处作业和立体交叉作业，特别是“四口”、“五临边”的安全防护，并对安全用电，临近高压线防护，易爆、易燃等防护情况进行认真仔细的检查。3、严禁班组长派组员到无安全防护措施或留有事故隐患的危险区域进行作业；发现隐患应及时报告项目部，待采取安全防护措施或排除危险隐患后方可派班组人员上岗作业。4、每天上岗作业前，班组长应对员工进行“我不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”的安全意识和自我保护意识及安全操作规程的宣传教育，杜绝出现违规、违章、违纪的现象。5、作业前作好使用机具的安全检查调试，严禁无防护或防护不全、破损、带病的机具到现场使用。6、上班