编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES66页第PAGE\*MERGEFORMAT66页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT66页附件1：危险化学品从业单位安全标准化标准及考核评分细则（通用）考核要素标准分标准内容考核要点与评分办法考核方法与关注点1负责人与职责（100）1.1负责人201.企业次要负责人是本单位安全生产的第一责任人,应全面负责安全生产工作，落实安全生产基础和基层工作。本项5分。①次要负责人不明确或未明确安全生产第一责任人，扣3分。②次要负责人不了解“双基”工作内容，扣2分。③次要负责人不明确安全生产主体责任的内容，扣2分。①查文件或安全生产责任制，应明确次要负责人是安全生产第一责任人。②与次要负责人面谈，次要负责人是否了解“双基”工作的内容。③与次要负责人面谈。2.企业次要负责人应组织实施安全标准化，建设企业安全文化。本项5分。①未按本规范要求实施安全标准化，扣3分。②次要负责人不注重安全文化建设，扣1分；未开展多种方式的安全文化建设活动，扣1分。①查文件是否规定实施安全标准化或是否制定实施安全标准化工作方案或次要负责人未亲自组织实施（抽查有关文件、会议记录）安全标准化。②与次要负责人面谈，是否了解安全文化建设的内容，开展了哪些方式的安全文化活动（方式包括：安全知识演讲比赛、漫画等）。3.企业次要负责人应作出明确的、公开的、文件化的安全承诺，并确保安全承诺转变为必需的资源支持。本项5分。①无文件化的安全承诺，扣5分。②次要负责人未签字，扣2分。③未向社会公开，扣1分。④未提供资源支持，扣2分。查文件，与次要负责人交谈。4.企业次要负责人应定期组织召开安全生产委员会（以下简称安委会）或领导小组会议。本项5分。①次要负责人未定期组织召开安委会会议，每季度最少召开一次，漏一次扣1分。②无会议记录或会议记录没有具体内容，每发现1次，扣1分。抽查3次以上的安委会会议记录，检查次要负责人是否缺席或会议记录是否有具体内容。1.2方针目标101.企业应坚持“安全第一，预防为主，综合管理”的安全生产方针。次要负责人应根据国家法律法规，结合企业实际，组织制定文件化的安全生产方针和目标。安全生产方针和目标应满足：1）构成文件，并得到所有从业人员的贯彻和实施；2）符合或严于相关法律法规的要求；3)与企业的职业安全健康风险相适应；4)目标予以量化；5)公众易于获得。本项3分。①未制定或不符合本规范要求扣3分。②公众不易获得扣1分。③目标未量化，扣1分。④抽查员工，每人次不符合要求扣0.5分。查文件，抽查员工。2.企业应签订各级组织的安全目标责任书，确定量化的年度安全工作目标，并予以考核。企业各级组织应制定年度安全工作计划，以保证年度安全工作目标的有效完成。本项7分。①未制定安全目标责任书，未覆盖各级组织，缺少一个部门扣1分。②各级组织未制定安全工作计划，缺少一个部门扣1分。③安全工作目标未量化，未对安全目标完成情况进行考核。每漏掉一个部门扣1分。①安全目标责任书、安全工作计划、安全工作目标，未结合工作特点签订或制定，内容千篇律，视为没有签订或制定。②查考核记录，考核流于方式视为未考核。1.3机构设置201.企业应设置安委会或领导小组，设置安全生产管理部门或配备专职安全生产管理人员，并按规定配备注册安全工程师。本项10分。①安委会未设立或虚设，扣5分。②未设安全管理机构，或未按《山东省安全生产条例》配备专职安全生产管理人员，每少一人扣3分。③未配备注册安全工程师，扣0.5分。查文件及相关人员证书。2.企业应根据生产经营规模大小，设置相应的管理部门。本项5分。未设置相关部门或相关管理人员，少一个部门或人员扣1分。查文件，与1－2个部门领导交谈。管理部门或人员岗位的设置应根据企业规模大小设置，宜包括负责以下工作的部门或人员：设备、动力、生产、技术、教育、财务、环保、供销、运输等。3.企业应建立、健全从安委会或领导小组到基层班组的安全生产管理网络。本项5分。①未建立从安全生产委员会到班组的安全管理网络扣5分。②安全管理网络中每缺少一个部门或车间、班组扣1分。①查安全管理网络图及组织机构设置情况（或组织机构图）。②与安全管理部门交谈。1.4职责301.企业应制定安委会或领导小组和管理部门的安全职责。本项10分。未制定安委会、各管理部门、各车间、班组的安全职责。每漏掉一个部门扣1分。查材料。车间、班组如工作性质差别不大，可合并制定。2.企业应制定次要负责人、各级管理人员和从业人员的安全职责。本项10分。查安全生产责任制，缺少一类人员职责，扣1分或相关人员对本岗位责任制不了解