公司优秀员工评选方案精编.docx
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公司优秀员工评选方案公司优秀员工评选方案1为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的.活动。一、名额:公司每年将从科技公司和机械公司中共选出4名优秀员工;分别从经理层中选出1名、中层管理的人员中选出1名、普通员工中选出2名。二、评选时光:每年的12月份。三、推荐人员资格:1)公司正式聘用的员工;2)工作满一年者;四、推荐依据:1)思想品德、敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱程度;2)适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本岗位职能的实现和工作成效的贡献程度;3)受员工尊敬或信赖的程度;4)与员工的沟通潜力;关心员工、互帮互助。五、具体步骤:1)设立投票箱,发放选票至公司所有员工手中,所有员工务必参加,不得弃权。2)采取不记名方式投票,员工投票进行推选(经理层1人、中层管理人员1人、普通员工中选出2名);3)根据投票结果,办公室依据得票数量的多少整理候选人名单;4)将获得票数最多的确定为最终候选人(员工选出3名候选人;中层管理人员及经理层各选出2名候选人);当候选人选票相同时时,允许排行并列;5)在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分,满分为100分;6)平均为最高的员工将被评为优秀员工;7)经总经理批准后公布;六、表彰和奖励:对于被评选为xx年度优秀员工将给以表彰,同时颁发证书和10000元的奖金。七、评选的组织实施工作由办公室负责。公司优秀员工评选方案2一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。二、评选名额“优秀员工奖”控制在5%比例内。三、评选办法1、优秀员工奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的`办法。1)由班组负责推荐,各部门负责人应该在部门内部组织开展民主评议,确定人选;2、个人自荐的,必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能够使用2次,超过无效。2、优秀员工评选程序评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经公司司务会议讨论确定获奖名单。四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象:在公司任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选)参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选:1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能够配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。优选评选条件在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训。6、严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录。五、优秀员工评选时间:1、推荐材料报送时间:各部门应该于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。2、优秀员工名单确定时间:1月21日组织公司高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。3、表彰时间:公司联欢会六、表彰和奖励1、在公司新年联欢会上进行表彰,奖金800元。2、在公司内刊上刊登表彰信息。3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。七、注意事