XX公司职称评审管理办法2011年4月深圳市XX有限公司第一章总则建立和规范公司职称体系及其评审管理办法，鼓励从事专业岗位工作的员工专精所长，以企业发展目标引导员工在竞争环境中丰富知识、强化技能、提高能力，从而实现企业人力资本的增值，特制定本管理办法。本管理办法适用于工程师职系、产品规划师职系、设计职系、编辑职系的员工，行政职系、商务职系、实习期、试用期及临时合约的员工不适用本办法。本管理办法将工程师职系、产品规划师职系、设计职系、编辑职系的职称划分为助理级、中级、高级、资深、首席五个等级，各职称等级内又划分为三个档次。职称评定由公司总经理办公室组织，定期按照相应的评审程序、评审方法统一评定，职称评定结果需要报公司执委会通过后进行公示，公示期结束后经执委会审批公布生效。职称评审应当与薪酬、培训等人力资源工作保持协调一致且有机结合。本办法的最终解释权归深圳市XX有限公司。第二章职称管理办法职称架构职称序列参评人员岗位工程师职系系统开发、网络运维产品规划师职系产品经理、产品规划师、产品架构师设计师职系美编、广告设计、产品设计编辑职系新闻编辑、互动编辑、手机报编辑、多媒体编辑、微博编辑、安全审核职称等级职称序列助理级中级高级资深首席工程师职系助理工程师工程师高级工程师资深工程师首席工程师产品规划师职系助理产品规划师产品规划师高级产品规划师资深产品规划师首席产品规划师设计师职系助理设计师设计师高级设计师资深设计师首席设计师编辑职系助理编辑编辑高级编辑资深编辑首席编辑职称档级档级对应评审委员会评分一级90分及以上二级80（含）-90分三级70（含）-80分自动降到下一个职称等级进行评定70分以下同一职称等级内不同档级的升降由总经办根据评审委员会评分结果，列出满足晋升条件的员工，报执委会讨论通过后执行。晋档需在该职称等级低一档级工作满一年以上；年度工作业绩达到上一档级要求。降档指年度工作业绩达不到本档级要求，或者在聘期内严重违反公司规定给公司造成巨大经济和名誉损失的，经公司执委会讨论通过后可予以降档、解聘处理。晋档、降档幅度升降幅度为一档，特殊情况的越档晋升需由总经办会同当事人所在部门对其业绩进行详细总结审核，确实需要越档晋升的提交执委会讨论，批准后执行。第三章职称评审管理办法从事技术研发、产品规划、编辑、设计等专业工作的员工，符合申报基本条件者可以申报相应的职称。每年的4月1日至30日为职称评审工作期。职称评审工作由总经理办公室负责组织，总经办负责组建职称评审委员会、草拟年度职称评审细则并报批、收集申报材料、组织职称评审会议并监督评审流程；各部门相关人员有义务对职称评审工作进行积极协助。各职称序列设立一个评审委员会：组长：XX组员：XX、XX总经办负责执行职称评审各项工作。所有职称评审结果需报执委会批准后公示（公示期：7天），公示无异议者，视为职称评审结果生效，从当年4月1日起按新职称计发工资待遇。参评者申报职称需填写《职称评审申报表》（见附件一），并提供有关证明文件，如设计的作品、发表的文章、参与的项目情况总结等。职称评审必须由员工本人向总经办申请并提交材料，总经办对员工个人基础信息进行核实并计分；根据评审规定将申报人材料提交到各部门直属负责人及评审委员会，各部门负责人根据申报材料对工作业绩以及加分项进行评分，评审委员会按评审规则对参评人员的专业技能或作品进行评分，综合三项得分即为参评人员的综合得分，是职称评定的核心依据。员工岗位变动时，如新岗位对应的职称序列不变，则职称保持不变；如新岗位对应职称序列发生变化（包括无对应职称序列），则需要重新进行职称评定。新入职员工由所在部门负责人根据其个人资历（如学历、国家职称、工作年限等）确定待评职称，并报总经办审核。正式职称等级需在公司年度统一职称评审后评定，但待评职称不得为“首席”。第四章职称评审内容及方式部门负责人跟职称评审委员会对员工提供的工作总结、作品进行评分，部门经理占30%的权重，评审委员会占70%的权重。各职系评审内容编辑职系非视频类助理编辑任职资格：大专及以上学历，新闻或相关专业，1年及以上媒体或互联网公司从业经历。专业技能：熟练TRS、Fireworks、手机报编辑后台其中之一。工作业绩：提交参与的具有代表性的1个专题或者策划作品。--编辑任职资格：本科及以上学历，新闻或相关专业，2年及以上媒体或互联网公司从业经历，1年及以上同岗位从业经历。专业技能：熟练TRS、Fireworks、手机报编辑后台其中之一。工作业绩：提交独立完成的具有代表性的1个专题或者策划作品。比例≤40%高级编辑任职资格：本科及以上学历，3年及以上媒体或互联网公司