新视界广告传媒有限责任公司前期目标计划书公司前期主要压力目标以以下几点为主：设计制作代理发布广告承办展览展示组织文化艺术交流活动会议服务企业管理服务企业形象策划产品设计其这八条是公司是公司经营范围，前期公司主要经营方式放在前3条上。主要原因：投资少，盈利水平式上升。公司发展到一定阶段可再深入4-5经营范围，此时公司实资力量渐渐以成长到起步发展阶段。公司发展到进入轨道。发展6-9的交易范围，聚集资本，集合经验，开展全方位的经营理念，完全展现本公司潜能上的发展。深入前期要务：以中小型设计为基础，逐步深入到制作广告产品，多元化发展渠道（大中小型图纸复印，设计各类效果图纸），以完善基础上的根基，稳步发展设计制作，在稳固的基础上再逐步发展到代理发布广告（以收集广告原，公司进行设计，制作，以海报形式制作出来，进行发布，散入到需要信息人群中，实现信息最大化。）收集信息原前期主要路线：房地产开发商大中小型商场及品牌店铺以其他信息来源地深入挖掘到为本公司信息来源以类似行业以其他形式经营着实行互进互利合作制度公司前期预计出海报期数：2011年度按每星期一期出版，具体根据信息量以实际决定。以上是书面计划，具体可按照实际进行调整。具体调整办法：提出意见，董事会会议决定。。新视界广告传媒有限责任公司