基于文化创新的沧州供电公司企业执行力评价研究的开题报告一、研究背景和意义企业执行力是企业持续发展的关键基础，对于其日常工作的推进和长期战略的实现都具有重要的作用。然而，目前沧州供电公司在实际工作中存在一些执行力不足的问题，如组织架构不完善、沟通协调不畅等。为了加强企业的执行力，培养员工的执行力和自我驱动力，提高企业在市场竞争中的核心竞争力，需要开展基于文化创新的沧州供电公司企业执行力评价研究。本研究旨在通过对沧州供电公司企业文化的深入分析，探索与其职业员工、企业执行力相关的企业文化因素，并提出具有实践意义的对策，以推进企业执行力的提升和良性循环的发展。二、研究目标和研究内容本研究的目标是：通过对沧州供电公司企业文化的深入分析，揭示企业执行力与企业文化之间的关系，探索能够提高其执行力的文化创新路径和对策。本研究的内容主要包括以下几个方面：1.沧州供电公司企业执行力的现状分析；2.沧州供电公司的企业文化的深入解读；3.企业文化与企业执行力之间的关系分析；4.基于文化创新的沧州供电公司企业执行力提升对策研究；5.企业执行力提升对策的实践探索。三、研究方法本研究主要采用文献研究、案例分析和问卷调查等方法，具体如下：1.文献研究：收集相关的学术期刊、书籍、论文等文献，查阅和分析与企业执行力和企业文化相关的理论和实践研究成果，以深入了解相关领域的研究动态和研究成果。2.案例分析：通过对沧州供电公司现有的企业文化建设实践案例的收集，结合行业内其他供电公司的成功经验，进行分析比较，得出一些具有普遍意义的结论。3.问卷调查：采用结构化问卷的形式，对沧州供电公司职工进行调查，以收集企业执行力的具体数据，深入了解企业的文化情况和员工的特点和需求。四、研究预期结果和创新点本研究预期可以得出以下几个方面的结果：1.对沧州供电公司企业文化建设现状和企业执行力水平进行深入分析，揭示出存在的问题和短板；2.分析企业文化与企业执行力之间的关系，提出基于文化创新的企业执行力提升对策；3.建立沧州供电公司企业执行力评价体系，为后续研究和检验提供数据支持。本研究的创新点主要体现在：1.本研究对于沧州供电公司企业执行力提升的研究具有一定的独创性和实践意义；2.本研究采用的是基于文化创新的研究路径，探索了企业文化对于企业执行力提升的重要作用；3.本研究对于评价体系的研究进行了深入探讨，为企业未来的发展和实践提供了有益的启示。五、研究进度安排本研究计划从2021年11月起，在指导老师的指导下，按照以下进度安排开展：1、11月中旬至12月初：选题、选定指导老师、撰写开题报告；2、12月中旬至次年2月初：文献研究、相关理论及研究成果的梳理；3、2月中旬至3月：对沧州供电公司企业文化进行深入解读及现状分析；4、3月至4月初：企业文化与企业执行力之间的关系分析及问卷调查；5、4月至6月初：基于文化创新的沧州供电公司企业执行力提升对策研究；6、6月中旬至7月初：撰写论文和答辩准备。