如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
6Sigma认知培训为什么要推行6Sigma?什么是6Sigma?6Sigma的基本方法DMAIC路径6Sigma项目举例为什么要推行6Sigma?Motorola,GE和AlliedSignal公司,成功地推行了6Sigma,他们共节省了90多亿美元--对股价有很大的影响6Sigma将使公司:获得竞争优势创建一个持续改进的思路提高客户满意度提高员工满意度成功的范例无疑对企业有极强的吸引力6Sigma是以数据/事实为依据,提高经营绩效6Sigma着眼于不犯错误和减少过程的偏差运动队不梦想出现奇迹,而是消除错误。6Sigma使我们生产力提高,降低成本,因此变得更具竞争力。帮助我们实现成倍增长的愿望。6Sigma帮助我们在整个集团以及企业范围内的过程标准化,使最好的经验得到传播。6Sigma在我们的经营中消除官僚作风。它将取代其他的方法吗?如果正确地实施6Sigma可以做到:提高公司的绩效提高产品质量提高市场反应速度改善财务状况提高员工和客户的满意度什么是6Sigma?6Sigma语言作为统计的指数6Sigma是什么?减少变差的重要性减少变差的重要性减少变差的重要性99%是否足够好?6Sigma的方法DMAIC路径–过程改进