1.参与型领导方式相比命令型领导方式，更有利于提高企业生产效率。（B）B.正确2.部门学科的建立把人们的眼界束缚在具体学科里。（A）A.错误3.社会主体是指活动着的个体和集团的简单相加（A）A.错误4.管理实践不需要管理哲学的指导（A）A.错误5.管理主体所具备的条件和素质多方面的，这些方面是密切联系相互作用的（B）B.正确6.宇宙中的所有星体都可被称为管理客体（A）A.错误7.综合分析能力不是一种思维能力（A）A.错误8.“实证”就是指实在、有用、精确、肯定、相对、可度量和检查等意义（B）B.正确9.人、财、物作为一个有机的整体接受管理主体的管理。（B）B.正确10.“大棒加胡萝卜”是指惩罚与奖励双管齐下的办法（B）B.正确11.管理主体尽量满足被管理的人的需要后，可以调动他们工作积极性，提高工作效率（B）12.把政治错误也归咎于哲学，这种观点是错误的（B）B.正确13.管理哲学的产生是管理理论发展的必然结果（B）B.正确14.管理的主体是人，但不是抽象的纯粹生物学上的人。B）B.正确（15.在管理领域，管理主体并不能作为认识主体（A）A.错误16.好的管理者应使被管理者看到自己的愿望实现的最好途径是为实现企业的目标而努力（B）B.正确17.“没有需要，就没有生产”是恩格斯提出的（A）A.错误18.管理者可以不建立良好的人际关系，只需要下属的服从（A）A.错误19.管理主体和管理客体是绝对统一的（A）A.错误1按管理决策的范围，可分为理想决策和满意决策（A）2决策活动是一项没有意识的改造客观世界的实践活动。（A）3现代社会的重要特点是，社会现象具有越来越大的确定性，局部真实可折射出全部真实。（A）4管理决策是一种创造性的思维活动。（B）5历史方法是按照事物的自然进程来揭示事物发展规律的方法。（B）6管理实践不能作为检验管理决策是否正确的标准（A）7国家是一个复杂的社会系统，它有众多子系统，所以计划就不是那么重要。（A）8计划过程也是一个坚持唯物论和辩证法相统一的过程。（B）9技术革命是技术发展的量变（A）10对一个企业来说，组织文化就是企业文化。（B）11大量事实证明，管理实践中的主要矛盾和次要矛盾不会相互转化（A）12在现代管理中不存在矛盾运动（A）13企业文化作为组织文化的一种，对企业的发展起到很小的作用。（A）14监督和调节的功能相同处在于他们都是为了纠正在实施计划过程中所出现的偏离目标的现象，实现控制作用，并找出偏差原因以纠偏。（B）15管理中的不稳定因素也是可以在管理者的合理利用下向稳定转化。（B）16企业文化有辐射作用，会通过各种渠道对社会文化产生影响。（B）17在管理过程中，只要给予极大的物质奖励，可以更有效的替代精神激励。（A）18分析法是思维把认识对象分解为各个部分进行研究，并进一步找出决定事物本质的因素方法。B）（19信息论是由美国贝尔电话研究所数学家C.E.申农创立的。（A）20定量分析法是对食物进行规定来分析。（B）21集权在一定程度上会缩小管理的幅度黾?aid="sogousnap0_47">管理的层次。）（1管理价值是人们从管理学角度，以提高和改善管理水平为尺度来衡量客观对象或人们行为的价值。（B）2任何价值观也只有在人们所处的特定社会文化环境也有意义（B）3发达国家比中国先进则可以说明发达国家的管理比中国更加有效（A）4管理价值一旦确定，在任何时间段都是有价值的。（A）5即使一个企业生产的产品销售不出去，也能实现效率到效能的转化。（A）6经济活动属于经济领域，不需要哲学。（A）7计划经济是人为因素干扰经济规律的作用。（B）8可持续发展观的文化持续原则反映了人们对发展问题认识的多角度化。（B）9协调和发展可以离开公平和效率而顺利前行。（A）10现场协调是一种经常无效的协调方式（A）11奖励和惩罚都是激励因素。（B）12市场经济是竞争经济，也是道德经济（B）13道德不是意识形态（A）14在企业管理中，应用最多的协调手段是激励（A）15协调与发展的关系是相辅相成的关系（A）16人天生懒惰，不愿负责，只有金钱和其他物质利益才能激励他们努力工作（A）17企业间效率的提供与员工之间信任度，无多大关联（A）18“工业人道主义”要求关心人、尊重人，要求重视社会因素，尤其是道德因素的作用。（B）19行为科学在管理上强调人的需求，从人的需求方面来探索影响人的劳动态度和工作效率的因素。（B）20管理伦理能激发人的主观能动性。（B）1城市土地分类对城市土地管理并没有多少关系。（A）2乡镇行政领导的职权，依法来自于其行政领导职位上的权利。（B）3第一产业包括农业、重工业和服务业。（A）4调整乡镇产业结构具有重要意义。（B）5乡镇的第三产业包括商业和服务业。（B）6乡镇政务管理是乡镇行政管理部分对乡镇政治、经济、文化