会计学一风险(fēngxiǎn)概述搭配练习：将下面A到D的起因与1与4的结果进行匹配,匹配不需要是一对一的,并且解释每对匹配的原因。起因A员工经验。B缺乏高层领导的承诺。C新技术。D用户需求不确定。结果1测试比计划用时时间长。2活动结果和时间超出预期。3项目规模增加(zēngjiā)。4为获得计划更改的同意而延期。风险(fēngxiǎn)概述（续）二风险(fēngxiǎn)分类三风险管理的行为(xíngwéi)构成风险(fēngxiǎn)发现因果映射图节点:比较重要的因素或概念箭头表明(biǎomíng)不同因素这间如何相互影响+,-表明(biǎomíng)是积极或消极的影响风险(fēngxiǎn)发现清单软件项目核心(héxīn)风险三风险管理的行为(xíngwéi)构成风险(fēngxiǎn)评价风险影响(yǐngxiǎng)计算风险(fēngxiǎn)影响定性描述风险(fēngxiǎn)量化图风险(fēngxiǎn)量化比较三风险管理的行为(xíngwéi)构成接受风险——无为而治的思想规避风险——购买别人的（害怕鳄鱼，就别下水）应急计划——陪审法官的启示风险缓解思考：上面的员工生病的例子中，需要提前采取什么样的措施才能保证风险发生(fāshēng)的时候，别的员工可以替代生病的员工继续重要的工作？可采取的措施：标准化的工作方法很好地收书写工作中间步骤其他员工参与产品过程风险转移与监控部分或全部买出或外包风险(fēngxiǎn)记录四应用PERT技术(jìshù)评价不确定性影响感谢您的观看(guānkàn)！内容(nèiróng)总结