it行业什么时候最好跳槽it行业跳槽时机IT行业的大多数高级经理人都曾有过痛失工作的经历，其中许多人还不止一次经历过工作的不确定性所带来的痛苦。倒闭、裁员、并购，所有这些带有IT标签的不确定因素都给组织和个人工作带来剧烈的动荡和巨大的影响。然而，跳过槽的经理人在回顾他们的事业经历时，绝大多数人都会感激IT行业的“风云变幻”，因为这些变故为他们的事业发展提供了机会。现今这个一切都处在变化中的社会，没有绝对稳定的职业或绝对稳定的福利保障。如果你认为在现实社会中没有稳定的工作，不妨从作为临时员工或为自己打工的角度审视一下自己的工作。没有跳槽意向时考虑自己职业生涯发展是未雨绸缪的。以下列出几种跳槽征兆，供IT中层管理者参考。厌倦工作IT行业经理人每天承受着很大的工作压力。厌倦工作的原因十分复杂，有时是偶尔为了一件小事，有时是与员工、同事和同行的关系产生危机，有时只是办公室环境不好。这些小问题虽然不会直接导致中层管理者离职，但它折射出的是对所做的某一类工作产生了厌倦感——也许自己是厌倦了愿意按部就班的工作，每天做着同样的事情，过着单调枯燥的生活。这种厌倦感逐渐升级以至影响了他们的心理健康，其征兆表现为早上起来不想去上班。有时候，只要一想到一天所做的事情就会使中层管理者感到心情沮丧。对工作强烈的抵触情绪使他们无法体验生活的乐趣和成就感。如果这样的反应已经持续一段时间，并成为IT中层生活的一部分，这时考虑在工作上做改变正是时候。敌对的工作环境IT企业里聚集着大量人才，员工之间的沟通尤显重要。当中层管理者发现与自己的下属、同事或者同行很难沟通甚至不能合作，再三沟通仍没有效果，这时需要考虑一下跳槽的问题。在IT领域过多考虑稳定问题不利于自己职业生涯的发展。做事处处碰壁，工作环境充满敌意，这种情况并不是工作本身或工作类型的问题，而是整个工作环境的问题。这种问题包括领导颐指气使、独断专行;下属或同事拉帮结派，这些外部的敌对环境使中层管理者不能有效地履行正常的领导职能。敌对的工作环境就像一个敌对的家庭。如果沟通不畅，将很难相处。而且导致中层管理者正常的工作能力不能发挥，并要承受极大的压力。了解公司的发展前途IT中层管理者需要运用自己的分析能力来判断公司是否有前途。当公司面临挑战的时候，可以根据公司采取的策略和实施的步骤来判断这个公司是否真的有实力。只有公司具备实力，才能保证自己的事业有发展前途。不断地观察公司的健康状况，看看它是否提供一个职业发展的好环境。同时，要时刻留意自己的工作领域，并且评估它现在是否具有生命力和未来的发展前途。中层管理者需要经常反思的问题是：在这个领域里，自己找到另一份工作的可能性有多大?这个领域是否正面临大量的裁员和重组?自己是否可以继续在这个领域里生存和发展?经济收入在将来是否有大幅提高?工作有度关爱家人很多IT经理人整天以工作为伴。在工作中，每天有大量的事情要处理。然而，非常遗憾的是他们失去了生命中极其宝贵的东西——事业与生活的平衡。如果工作太忙而没有办法照顾家庭，一定要抽出时间与家人进行感情联络。在IT行业，许多事业有成的高层管理者都有着一个美满的家庭，作为中层管理者，面临着下属和上司的双重压力，家庭的支持显得尤为重要。事业的成功是建立在稳定和睦的家庭之上的。it职场要跳槽的情况在现有公司现有职位连续工作3年以上，工作内容没有变化，级别没有升迁的，该考虑考虑换地了。虽然互联网年代我们的时间呈现碎片化，但职业履历可不能碎片化。那些两年之内连续跳了3家或以上公司的简历，通常会被HR立刻扔到垃圾堆里。所以除非你有非走不可的理由，我们通常不建议在入职一年内跳槽。对于互联网行业来说，最短的跳槽间隔也应该在12个月以上，如果是传统行业，则建议最少2年以上。公司经营不善，频发赤字，收入朝不保夕的，尽早离开吧。员工和公司的关系一般是一荣俱荣，一损俱损，覆巢之下，焉有完卵。如果你不想和这条船一起沉没，别拖着，赶紧走吧。公司管理混乱，相互倾扎，缺乏干事业的氛围。老板不像老板，员工不像员工，熊没个熊样，各自为政，山头林立。这样的公司，也还是跳吧。你确定自己在收入上不是眼高手低的那一族你确定自己在收入上不是眼高手低的那一族，你又有切实的生活压力，比如供房，供车，养孩子，孝敬老人。现有的公司在可见的未来，也很难达到你对于收入的需求，那也看看外面的机会吧。类比效应。也就是说相对于和你同资质同水平的朋友、同事或同学，你觉得自己在职场中明显落后了一个档次，每次同学朋友聚会，你都羞于启齿自己的收入、公司和职位，或者压根就不想参加，你又不想像夏洛一样去装，那就从自身做起，换换平台吧。直线领导很垃圾。各种不支持，总挑刺，穿小鞋，乱指挥，没水平，狂打压，不扛事，而且在可以预见的一段时间，你又摆脱不了。如果你不想把日子过得各种拧巴，那就天涯何处无芳草，这里不行