上海航天汽车机电股份有限公司发展战略研究的任务书任务书任务名称：上海航天汽车机电股份有限公司发展战略研究任务背景：上海航天汽车机电股份有限公司成立于1995年，是中国航空工业集团公司下属的一家汽车零部件制造企业，主要从事汽车发动机系统、汽车变速器系统、汽车动力电池等领域的研发、制造和销售。公司总部位于上海市松江区，拥有多家全资子公司和控股子公司。随着汽车产业的快速发展和市场竞争的加剧，公司需要制定一份全面、系统的发展战略，以适应市场环境的变化和业务发展的需要。因此，本次研究旨在帮助公司制定一份科学、可行的发展战略。任务目标：1.分析公司所处的行业环境和市场竞争格局，明确公司的市场定位和核心竞争力；2.分析公司的内部资源和能力，包括人员、技术、设备、资金等方面；3.根据公司的市场定位和资源情况，制定一份适合公司的发展战略，包括长期规划和短期行动计划；4.对所制定的战略进行风险评估和成本效益分析，确保战略的可行性和实施性；5.撰写研究报告，向公司提供详细、全面的建议和意见。任务步骤：1.收集和整理有关公司、行业和市场的信息，包括历史数据、文献资料、行业报告、竞争者信息等；2.对行业环境和市场竞争格局进行分析和评估，包括市场规模、增长率、市场份额、消费者需求和行业趋势等；3.分析公司的内部资源和能力，包括人员、技术、设备、资金等方面，评估公司的优劣势和潜在机会和威胁；4.制定公司的发展战略，包括长期规划和短期行动计划，明确市场定位和核心竞争力，确定发展方向和目标；5.对所制定的战略进行风险评估和成本效益分析，确保战略的可行性和实施性；6.撰写研究报告，向公司提供详细、全面的建议和意见，包括市场分析、公司资源和能力分析、战略制定和实施建议等方面的内容。任务要求：1.报告内容全面、准确、具体，语言表达清晰、简洁；2.报告结论和建议科学、可行、切实可行，有针对性和可操作性；3.报告排版规范、美观，图文并茂，表达清晰。任务时间：本次研究计划耗时60天，具体任务分配和进度安排见下表：|任务|耗时（天）||----|----------||1|3||2|5||3|20||4|10||5|12||6|10|任务机构：本次研究由以下机构负责：|机构名称|联系人|电话|邮箱||-----------------------------|--------|---------------|----------------------||研究机构|XX博士|010-xxxx-xxxx|xxx@xxx.com||上海航天汽车机电股份有限公司|XXX总经理|021-xxxx-xxxx|xxx@xxx.com|任务费用：本次研究的费用由上海航天汽车机电股份有限公司承担，具体费用见下表：|项目|费用（万元）||-----------------|------------||咨询费用|30||差旅费、调研费用|5||研究报告撰写费用|10|研究机构应在完成任务后向上海航天汽车机电股份有限公司开具正式发票。