合肥汽车客运总公司发展战略研究的任务书任务名称：合肥汽车客运总公司发展战略研究任务背景：合肥汽车客运总公司是一家拥有多年经验的公共汽车运输企业。随着城市的发展，客运市场已经发生了巨大的变化。在这些变化的背景下，合肥汽车客运总公司需要重新评估其经营策略与发展方向，制定一份可行的长期战略规划。任务目的：本项任务旨在帮助合肥汽车客运总公司制定一份可行性的发展计划，以适应当前竞争激烈的市场环境，并获得更好的经济效益。任务要求：1.就客运总公司面临的现状及未来市场变化的趋势，分析服务市场的报价、客源的竞争情况和客运公司的自身经营状况，确定客运公司未来应该走向何方。2.分析客运公司所处的优势和劣势，针对不同的经营范围、经营策略和管理能力，对客运公司可能的变革进行全面的评价，以便制定合理的战略计划。3.基于市场状况和目标市场的需求，制定客运公司的战略规划目标，包括财务和非财务目标（如增加收益、改进客户满意度等）。4.指导客运公司在实施战略规划中确定优先事项、明确资源部署及活动计划等。5.提供有关企业的竞争策略、发展水平和管理调整等方面的比较资料。6.最后撰写关于实施战略规划的详细报告，由客运公司使用。任务交付物：1.市场分析报告，报告中包括对客运总公司所在市场的分析和预测。清晰地表达客运总公司未来发展的趋势和方向。2.优劣势评价报告，评估客运总公司现有的经营状况和经营策略是否适合该市场，并提供可能的变化路径。3.战略规划报告，确定战略方向、目标和行动计划，以帮助客运总公司增加收益、提高客户满意度和持续发展。4.实施战略规划的详细报告，包括资源部署和活动计划等细节信息。5.其他可能的补充材料，如竞争对手分析报告、市场调查结果等。任务时间：本项任务应在45个工作日内完成。