机关党委年度审计工作述职述廉报告20xx年度,在总队党委的坚强领导下,在机关各处室的大力支持下,牢固树立服务党委、服务机关、服务基层的宗旨意识,紧紧围绕学习型、研究型、创新性、实干型机关创建目标,着力在提升工作水平上破题,立足本职抓规范,聚焦服务提效能.圆满完成文电、会务、机要、档案、保密、信访、信息、督办、文印等工作,有力提高了办公室规范化、制度化、科学化水平.一、巩固主责主业主阵地一是狠抓机制建设,修订完善总队例会制度、总队信访工作制度总队公务用车管理制度总队固定资产管理制度等一系列规章和文件,编印下发总队制度汇编,狠抓制度保障和规范运行.二是严把办文关.制定公文处理细则,统一公文格式模板,规范化送阅,来文即办、日清日结；精细化审核,严把行文关、法核关、内容关、文字关、格式关,对公文错误首次提醒、再次通报,着力提高公文质量.三是办会讲实效.修订行政会议制度,每月召开月例会,坚持一会一总结、一事一点评,做到准备议题精心、编排议程精当、审核材料精细.同时,注重整合压缩会议,确保精简会议数量.二、打造智能办公转型升级一是全面梳理归档.树牢为党管档、为国守史的理念,出台档案规范化建设方案、档案管理规定等文件,积极推进档案规范化建设、成立档案工作领导机构,建立档案工作责任制,探索数字化档案室建设以及档案,外聘专业档案管理机构协助开展档案工作,归整改制转隶以来所有档案,实现电子化留痕存储.二是全面强化保密机要工作.以党管保密、依法治密作为根本准则,制定保密工作规定,对支队开展保密安全检查,针对问题逐一帮扶整改.印制保密常识问答等保密手册册,面向全区指战员发放.健全完善上岗、在岗、离岗全程管控机制,严格岗前审查,总队保密委员会成立专班,按照一人一档、一岗一档,严格涉密人员分类管理,逐人、逐岗明确管理等级.始终保持保密经费逐年递增的稳步态势,建设保密机要室,接通保密专网,安装手机信号屏蔽器,全面提升设防等级.在20xx年保密工作大检查中,总队保密工作受到保密局领导肯定.三、提升工作督办水平一是完善制度机制.梳理机关各级职责的基础上,建立领导批示件督办机制,通过办公自动化系统和电话通知双提醒的方式,对重点工作督办内容、流程、方式等做出详细规定,进一步细化责任分工,一级抓一级,层层抓落实,确保各项工作全程掌控.二是明晰办理机制.推行督办账单式管理,按照年初建账、年中查账、年底交账的模式,严格落实一事一督办、一周一对表、一月一销账的对标对表、销账销户制度,对末端落实情况进行实时跟踪问效、问责,确保重点工作全跟踪,专项工作有通报,一般工作长督促,确保各项工作交办有回音、进度有反馈.三是围绕阶段性重点工作,及时上传下达.将总队党委会议、支队行政办公会议议定事项及领导批示件、领导调研指示事项及时公布并下发责任单位,明确工作任务、责任领导和时序进度,并将贯彻执行、工作进度情况汇总形成书面材料,上网通报反馈,有效促进中心工作开展.四、充分发挥参谋作用一是强化沟通协调,切实发挥服务全局的枢纽作用.建立与党委、政府秘书部门的沟通联系机制,有效搭建了联系党委政府的桥梁.其中支队依托市委市政府信息科,创立了消防要情重大信息专报等信息平台,目前信息排名在市级垂管部门列第一名.二是围绕服务决策,信息调研发挥了以文辅政作用.加快推动文字综合工作向战略与政策研究转型,围绕重点调研课题,加强调查研究,强化简报、政务信息报送,使硬笔头转化为创造力和生产力,人民政府办公厅多次专报刊发消防火灾隐患整治对策,并呈、副等领导,得到了上级领导的关心重视和有力支持.五、统计清查取得实效一是责任上肩,全面推动统计工作.研究细化统计工作清查的具体目标任务、责任分工和工作措施,明确了工作机制,分解细化了个大项、个子项任务清单,制定了总队、支队两级任务分解表,实行清单管理、挂图作战.二是内部内外结合,各类数据大幅修正.全面梳理火灾、警情和指战员伤亡等重点敏感领域,通过内部自查、外部走访、部门协作还原真实数据.三是打通壁垒,建立共享制度体系.分别向公安厅、医疗保障局、住房和城乡建设厅、应急管理厅、民政厅、银保监局等职能单位调取数据,通过清查比对涉及消防工作内容的数据.充分发挥消安委平台的议事协调作用,拓宽统计渠道.就该项工作,部局对建立火情速报员队伍和火灾伤亡信息交换机制的经验做法进行推广.部局全文转发统计工作清查进展情况的报告,要求各总队学习借鉴,局长、副局长进行批示.六、提升服务保障水平一是打造优质环境.定期组织开展机关办公楼玻璃幕墙清理、中央空调保养,确保机关办公环境干净整洁.结合元旦春节、建党百年纪念活动、国庆等重要时间节点,悬挂灯笼、旗帜、标语等营区亮化、美化工程.聘请专业人员负责营区绿化和楼内绿植养护,提升绿化品质,美化办公环境.二是消除安全隐患.始终把安全工作放在第一位,完成机关