2014年施工管理复习题单项选择题施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和（）。A、业主方的利益B、项目的整体利益C、社会利益D、总承包的总体利益2、建设工程项目管理的核心是（）。A、总承包方B、施工方C、监理方D、业主方3、项目管理最主要的任务是（）。A、进度管理B、投资管理C、质量管理D、安全管理4、施工总承包和（）的项目管理都属于施工方的项目管理。A、EPC模式的承包方B、材料设备的供应方分包方D、项目总承包方5、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。A、编制项目可行性研究报告B、编制初步设计C、编制设计任务书D、编制项目建议书6、某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理。A、业主B、R监理公司C、G施工企业D、施工总承包7、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A、施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B、施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D、建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”8、在施工总承包管理模式下，分包单位一般与（）签订合同。A、工程总承包单位B、施工总承包单位业主D、业主、施工总承包管理单位编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。A、项目结构图和项目结构编码B、组织结构图和组织结构编码C、工作流程图和项目结构编码D、工作流程图和组织结构编码10、关于工作任务分工的说法，错误的是（）A、工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具B、组织论中的组织分工指的是工作任务分工C、项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细分11、工作流程图反应一个组织系统中各项工作之间的（）关系。指令B、逻辑C、主次D、合同12、下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（）。组织结构图B、工作流程图C、工作任务分工表D、项目结构图13、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（）。指令B、协作C、监督D、配合14、某工程项目经理部，根据项目特点制定了成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A、信息处理工作流程B、物资流程组织工作管理流程组织D、施工作业流程组织15、下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（）A、零星土石方工程B、场地平整C、混凝土垫层工程D、定向爆破工程16、施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工作工程的工程量②编制施工总进度计划③编制资源需求量计划④拟定施工方案，其正确的工作顺序是（）A、①②③④B、①④②③C、①③②④D、④①②③17、某住宅小区建设中，承包商针对一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（）。A、施工组织总设计B、单位施工组织设计C、单项施工组织设计D、分部工程组织设计18、下列施工组织设计内容中，应当首先确定的是（）。施工平面图设计B、机具设备需要计划C、施工进度计划D、施工方案19、下面项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）强化合同管理B、调整职能分工C、优化组织结构D、改进施工工艺关于项目目标动态控制的说法，错误的是（）。A、动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值B、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C、在目标实施工程中对项目目标进行动态跟踪和控制D、目标的计划值在任何情况下都应保持不变21、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险，应列为（）等风险。A、2B、4C、5D、322、施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和（）。风险转移B、风险跟踪C、风险排序D、风险控制23、工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审批批准。业主B、总监理工程师C、监理单位技术负责人D、专业监理工程师24、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2008），招投标时不能作为竞争性费用的是（）。夜间施工费B、冬雨季施工费B、安全文明施工费D、已完工程及设备保护费25、根据《建筑安装工程费用和项目组成》（建标【2003】206号），施工项目墙体砌筑所用的砂子在运输过程中不可避免的耗损，应计入（）企业管理费B、二次搬运费C、材料费D、措施费26、建筑安装工程税金中，城市维护建设税的计算基数是（）。建安工程产值B、应纳营