佛山市科达石材机械有限公司业务人员月度提成、奖励计算表办事处/销区：四川办事处姓名：陈远国2012年08月份合同收款情况客户名称合同总额(万元)本次收款额(万元)货款类型已收款比例奖励总额(元)适用提成比例提成额(元)备注一名微晶485145.5定金30%72750.15%2182.5计提给陈远国甘肃玉磊6844.2提机款95%10200.15%663计提给吕堂鎏建寅石材16238.6定金30%24300.15%579计提给吕堂鎏收款小计228.3万元提成小计3424.5元配件收款客户名称收款额适用比例提成额客户名称收款额适用比例提成额收款小计0元提成小计0元奖金与罚款奖励性质奖励金额罚款性质罚款金额月度考核奖金900销售接单奖励0上班天数30考核分95奖金900底薪1800整机提成合计2182.5配件提成合计0奖励合计900罚款合计0整机提成2182.5元属于非其属区提成额借支,需要从其后期的提成额中扣除.当月收入合计4882.5销区经理：谢诚办事处经理：田国先填表人：田国先佛山市科达石材机械有限公司业务人员月度考核表考核时间：2012年9月08日姓名陈远国办事处/销区西部销区四川办事处考核内容考核项目考核要求基准分初评得分复核得分工作业绩（40分）接单以1单为基准（必须整线或锯类业务），每多接1单，考核分加6分；接单时付款条件优秀者每单考核分加8分；特殊意义的接单由营销中心酌情加分。00收尾款尾款如按期收回，每单加2分；逾期二个月内收回，不扣分；逾期二个月以上收回的，每单扣2分，扣完20为止；如尾款提前1个月或以上收回的，加4分。凡在2011年1月1日前发出设备的尾款，每收回1单，加2分。2020丢单一般情况，每丢1单，10分全扣；如因公司政策或价格不允许造成的丢单，不扣分。1010配件销售一般情况，未完成月度配件任务的，10分全扣；如因特殊情况，酌情扣分。1010信息反馈（35分）每天客户信息每天工作报告：每天需按时认真填写《业务人员日工作报表》，新客户必须填写《客户调查表》并发OA回公司，每天必须拜访不少于2家以上新、老客户或电话联系4家以上新、老客户，多次拜访次数不够的，酌情扣分；至少每二天交一次，迟交一次扣1分；漏交1天报表，扣5分；未按要求填写各类表格或客户资料不详细，将酌情扣分。2525每月工作总结每月工作总结：每月需按时上交月工作总结，未交扣10分，无故拖交，每次扣5分；未按要求汇报或汇报不详细，将酌情扣分。工作总结内容详见附表《业务人员月工作总结》。1010跟踪服务（25分）售前服务售前服务：为客户提供切实有效的实施方案，如遭客户投诉，每次扣5分。定期回访客户，至少每周联系1次，未做到，每次扣3分。50售中服务售中服务：合同签定后，及时联系、拜访客户，做好相关工作（收取定金、提机款、设备基础、联系发货、设备安装等事宜），未做到或客户投诉，每次扣3分。55售后服务售后服务：负责服务人员同客户之间的衔接，如出现服务人员与客户之间衔接脱节，造成怠工或客户投诉，每次扣5分；1010客户跟踪负责客户方面信息的反馈，及时了解客户对我公司设备的看法，如客户直接投诉到公司，每次扣5分；负责设备使用情况的跟踪和反馈，如设备出现故障，需立即反馈和协调相关部门处理，如反馈和处理不及时，造成客户投诉和设备进一步损坏，每次扣10分；55总分95办事处经理田国先销区经理谢诚营销中心邹超文