5督训管理办法(090206).pdf
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信通保险营业集团督训管理办法2011年6月6日目录第一章总则........................................................................................1第二章督训的定位与组织管理.......................................................1第三章督训的职责............................................................................1第四章督训的评聘............................................................................2第五章各级督训的具体工作要求...................................................3第六章督训的辅导津贴...................................................................5第七章档案管理..............................................................................7第八章行为规范................................................................................7第九章附则....................................................................................7第一章总则第一条为建立信通寿险营业集团(以下简称“集团”)寿险督训管理体系,有效推行集团的各项管理制度,提升寿险业务产能,保证寿险各项业务督导工作的规范运作,特制定《信通寿险营业集团寿险督训管理办法》(以下简称“本办法”)。第二条本办法由督训的定位与组织管理、督训的职责、督训的评聘、督训考核与晋升、督训津贴、督训档案管理、督训行为规范等部分组成。第二章督训的定位与组织管理第三条本办法中的督训,是指获得信通寿险营业集团督训资格、在各创业部中从事寿险代理销售工作并兼做团队职场训练、业务督导及推动等工作的外勤业务人员。第四条各省级机构的督导部(或营销部)是属下各级督训人员的主管部门。省级机构督导部在(地市)管理中心设立督导岗,具体负责管理辖下各级督训人员的业务工作,督训人员所在业务团队的负责人负责管理督训人员的日常工作。第五条督训组织管理架构图如下:信通保险集团(督导部)信通保险省公司(督导部或营销部)信通(地市)管理中心分级保险代理商分级保险代理商(督训)(督训)分级保险代理商分级保险代理商(督训)(督训)第三章督训的职责第六条督训的工作职责:1、宣导、传播信通企业文化,维护公司形象和利益;2、协助业务团队组织各项业务推动活动,实现业务发展目标;3、协助业务团队宣导公司政令,建立团队经营文化;4、协助业务团队负责人进行销售活动的管理工作;5、组织、实施业务团队的产品销售推动、训练活动;6、组织、实施业务团队寿险职场训练,提升业务产能;7、参与策划并组织召开业务团队各种会议经营;8、及时发现业务一线的工作需求,对团队工作提出合理化建议;9、积极参加省级机构组织的相关业务培训。第四章督训的评聘第七条督训的职级由低到高分为:一级、二级、三级、四级、五级等五个级别。第八条三级(含三级)以下级别督训资格评审由省级机构督导部组成评审小组评审,报信通保险集团督导部批复后评聘;四级(含四级)以上级别督训的资格评审由信通保险集团督导部评审、评聘。第九条四级(含四级)以上督训每年评定一次,三级以下(含三级)督训半年评定一次。第十条经过评审,取得督训资格并被聘用的各级督训人员,完成工作考核要求者可享受相应的津贴待遇。第十一条督训的聘任条件如下:1、热爱寿险经代事业,认同信通保险的企业文化和制度,作风正派,严格自律;2、大专以上学历,素质良好,思想健康向上,有强烈的事业心和责任感,富有进取精神,符合督训形象的基本要求;3、性格开朗,思维敏捷,学习能力强,具有较强的组织、沟通和协调能力;4、有较强的书面和语言表达能力,具备电脑等办公自动