文明施工保证措施一、管理目标1、以文明施工管理确保文明施工秩序，力争民和县北大街市场商住楼工程施工现场成为民和县文明施工工地。2、管理组织体系1）成立以项目经理为组长、项目技术负责人为执行组长的文明施工领导小组。组员为施工、材料、技术、后勤部门和作业队负责人。组长、执行组长对工地文明施工全面负责。组员对本专业和作业面文明施工具体负责。组员对具体负责对象每天日检，随时监督整改。小组每周对工地全面检查一次，并用加权平均评定法确定每月的成绩，作为奖罚的依据。3、具体措施4、场容场貌1）项目部在现场适当场所悬挂、张贴、图绘所反映民和县城乡建设工程公司企业形象及公司员工精神面貌的宣传图画、标语标记；并在施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标牌；在工地主要入口设置施工牌和“五牌一图”，即工程项目责任人员姓名牌、安全六大纪律牌，安全生产计数牌（天），文明施工标准牌，工地施工总平面布置图。2）道路与场地；道路畅通、平坦、整洁，不乱堆放、无散落物；建筑物基坑周围采用100mm厚C10砼硬化，四周保持清洁，场地平整不积水，无散落的“五头”“五底”及散物；大门口按规范设冲洗槽和沉降池，场地排水成系统，并畅通无阻。建筑垃圾必须集中堆放，指定专门人员负责及时处理。凡场区沿道路的建筑工地周围，应设置不低于5m的遮挡围栏，对于现场周围围墙，我公司将按文明施工现场的要求，围墙高度不低于2.4M，在围墙上抹麻刀灰。3）班组落手清班组必须做好操作落手清，随落随清，物尽其用，在施工作业时，应有防止尘土飞扬，泥浆洒漏，污水外流，车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度；定期检查评分考核，成绩上牌公布。4）仪容仪表现场管理人员统一着装，现场施工班组成员也统一着装（由公司集体订做），管理人员除在服装上与操作人员有所区别，应在防护安全帽的使用上与操作人员区别使用，便于识别。管理人员都佩戴上岗证上岗，特殊工种有安全防护鞋。5）周转设备及材料施工设施设备、钢模、钢管等，集中堆放整齐。模板按型号放稳，角度正确，钢模板及零配件、脚手板、扣件分类分规格，集中存放；竹木杂料，分类堆放，规格成方，不散不乱，不作它用，分类插标识牌。6）材料库袋装，散装不混放；分清标号堆放整齐、目能成数，有制度、有规定、专人管理，限额发放，分类插标识牌，记载齐全，正确，牌物帐相符；库容洁，无“上漏下渗”。7）构配件及特殊材料混凝土构件分类，分型，分规格，堆放整齐，楞木垫头上下对齐放稳，堆放不超高；钢材、成型钢筋、分类集中堆放、整齐成线，钢木门窗框扇、木制品分别按规格堆放整齐；木制品防雨、防潮、防火、埋件铁件，分类集中，分清不乱，堆放整齐，分类插标识牌。8）办公区域办公桌、文件柜统一见新，并统一方位放置，办公室门口挂放科室标牌以便联系工作。办公室的各种图表不得随意上墙张帖，只得统一方位悬挂科室和个人的岗位责任制。会议室的布置，上墙的应有企业名称、司微、理念、三图二表一刊、员工手册、标语。经警室独立设置，并有来访登记制度。9）垃圾管理；现场定点设垃圾桶，垃圾装于容器内，由专人管理，定时清除。建筑垃圾由专人负责清扫，定点堆放，统一安排出场。10）污水处理为保证现场文明施工，避免施工工地的污水不经处理而直接排入市政管网，现场项目部在现场设置一个一级沉淀池。所有排水管道集中于一个大管道，大管道与沉淀池连接，污水集中排入沉淀池内，经处理后达到排放标准方可排入市政管网。丽都庭院住宅小区4#、6#、9#住宅楼文明施工保证措施编制单位：民和第三建筑工程公司编制时间：2011年8月15日