EPC模式下的建设工程项绩效评价研究中期报告研究背景：在建筑工程领域中，EPC（Engineering,Procurement,Construction）模式已经成为常见的项目管理方式之一，其利用一站式服务操作能力，从而能够有效地降低工程项目的成本和工期，同时也能够提高项目的质量和效益。在这种情况下，对于EPC模式下的建设工程项目进行项绩效评价具有重要意义，其可以通过对项目过程、管理、成果等方面的评估，为项目后期的改进提供参考。研究目的：本研究旨在对EPC模式下的建设工程项目的项绩效进行评价，并探究该评价过程中的关键问题。研究内容：1、EPC模式下的建设工程项目特点分析，包括其项目管理、进度控制、质量控制等方面的特点；2、建设工程项目项绩效评价体系的构建，根据工程项目类型和属性，构建相应的评价指标体系；3、建设工程项目项绩效评价过程的具体实施方法，详细描述评价过程中各项工作的具体实施方法；4、建设工程项目项绩效评价结果分析，分析评价结果，提出改进建议。预期成果：本研究将对EPC模式下的建设工程项目进行项绩效评价的研究，从而提高工程项目管理的水平和效率，为工程项目后期的改进提供科学依据。同时，该研究也可以为建筑工程领域的其他项目管理方式提供相应的参考和借鉴。