EPC模式下通信建设工程项目风险管理研究的中期报告中期报告一、研究背景在建设项目中，风险是不可避免的，特别是在通信建设工程中，因为涉及的技术和设备的先进性，风险更加显著。因此，项目风险管理对于任何工程建设都非常重要，特别是对于使用EPC模式建设的通信工程而言，它将会遇到更多的挑战。本研究的背景即是研究在EPC模式下，通信建设工程项目的风险管理。二、研究目的本研究主要的目的是研究在EPC模式下，通信建设工程项目的风险管理，探讨EPC模式下将技术、工程、采购进行一体化管理——即EPC项目管理的优势和风险管理方式，以期发现通信建设工程项目风险管理的规律，提高项目管理的效率和风险管理的水平。三、研究内容（一）EPC模式通信建设工程项目的介绍本研究将首先介绍EPC模式下通信建设工程项目的基本情况，包括项目的特点、项目的目标、项目的实施步骤等，以便更好地理解EPC模式下通信建设工程项目的整体框架。（二）EPC模式下通信建设工程项目的风险本研究将对EPC模式下通信建设工程项目的风险进行深入了解、研究，并将其分为技术风险、工程风险、采购风险等三种。在此基础上，可以形成一个完整的EPC模式下通信建设工程项目的风险预警和管理机制。（三）EPC模式下通信建设工程项目的风险规范本研究将根据EPC模式下通信建设工程项目的风险情况，提出相应的风险规范，包括技术风险规范、工程风险规范、采购风险规范，从而使EPC模式下通信建设工程项目的风险控制更加标准化。（四）EPC模式下通信建设工程项目的风险管理工具为更好地管理EPC模式下通信建设工程项目的风险，本研究还将研究相关的风险管理工具，包括风险管理软件、风险评估工具等。四、研究方法本研究采用文献研究法、案例分析法、问卷调查法、实地调查法等多种研究方法。其中，文献研究法和案例分析法主要用于从理论上了解EPC模式下通信建设工程项目的风险及其规律；问卷调查法和实地调查法则用于收集实际的数据和信息，了解实际情况，并为研究成果提供更可信的依据。五、预期成果通过本研究，我们希望能够形成一个完整的EPC模式下通信建设工程项目风险管理机制，包括风险预警、风险控制、风险评估、风险规范等方面，并提出相应的管理工具，在实践中推广应用，从而提高EPC模式下通信建设工程项目管理的效率和风险管理的水平。