!""#!$%!"#$%&'()浅议企业财务风险管理业财务风险是在资金运动的整个过程中存在的不确定性。按照谨慎性原则,人们通常更注重财务风险损失方面的管理和防范。企业财务风险管理是指企业在充分认识其所面临的财务风险的基础上,采取各种科学、有效的手段和方法,对各类风险加以预测、识别、预防、控制和处理,以最低成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性的一项理财活动。笔者认为,企业财务风险管理应当从两个方面入手,首先,设立财务风险的识别与预警系统,用以判断财务风险存在的大小、对企业的影响程度、是否存在危害性风险;其次,构建财务风险管理的决策系统,其中包括确立财务风险管理策略和组建风险管理组织,主要解决谁对发生的财务风险负责,如何及时处理该风险,使得企业的财务风险损失最小。*+,-./0123456!"财务风险识别财务风险识别是在不利风险刚出现或出现之前,就予以识别,以准确把握各种财务风险信号及其产生原因。财务风险管理的第一步就是要正确、全面地认识可能面临的各种潜在损失。财务风险识别的具体方法如下:!"#!"#$%&即通过直接观察企业的各种生产经营和具体业务活动,具体了解和掌握企业面临的各种财务风险。!$#'()*+,即通过分析资产负债表、损益表和现金流量表等报表的每一个会计科目,确定企业的潜在损失及其成因。这种方法比较直观、客观和准确。!%#-.+,向企业管理者或财务风险经理提出一系列财务风险咨询问题,促使其认识风险,主动收集和分析企业信息,制定系统的财务风险管理对策和计划。!&#/(01%,即以业务流程图的方式,反映资金流转的作业流程图,据此确定每一环节预防和处置财务风险的重点。!'#2340%,即通过与企业各部门有关人员接触和交流,全面了解财务风险发生情况,以发现被遗漏或忽视的财务风险,提高各部门在财务风险管理中的协同能力。!(#5678%9即在预测未来可能的财务风险的基础上,从过去财务风险管理实践中寻找相似的案例和经验,吸取有关教训,以此作为制定对策的主要依据。!)#:-%,即以一定代价委托咨询公司或保险代理人进行财务风险调查和识别,并提出财务风险管理方案,供经营者决策参考。上述方法各有优缺点,管理者必须依据企业业务特点、环境变化和经营需要,对其作出适当的选择和组合。#"财务风险预警财务风险预警是要在财务风险实际发生之前,捕捉和监视各种细微的迹象变动,以利预防或为采取适当对策争取时间。财务风险预警对于预防或识别重大财务风险事件尤为重要。现实中,许多企业在财务风险分??的基础上,从每类中选出一个进行重点监视,取得了事半功倍的效果。财务风险预警的任务有两项:捕捉迹象和传递信息。在早期阶段,财务风险信号大都非常微弱,极易被人们所忽视,最终酿成大祸。所以,企业在早期就应严格监视财务风险,以免坐失良机。建立了完善的信息管理系统,一旦发现财务风险信号,就能准确、及时地传至主管人员,以防事态的逐步扩大。78,-./9:;9通过放弃某种利益达到回避财务风险的目的,回避策略的实质在于回避财务风险源,进而避免财务风险可能性。如放弃股票或房地产投资,自然可以回避市场投机财务风险,但也不会得到投机收益。!$#?@=>9即通过减少财务>企业管理&'()*+,-.'!"#!"#$%&'(!""#)$%!风险发生的机会或削弱损失的严重性,以控制财务风险损失。回避的作用总是有限的和相对的,因为任何经营活动都不可避免地伴有程度不同的财务风险。因此,企业总是在追求预期利益的同时,尽量将损失减至最低程度,即双管齐下。实施减弱策略,不仅要有技术力量、人员和法律方面的保障,而且在经济上也是可行的,即预期收益大于或等于预期成本,否则,就不宜采用此项策略。!"#!"#$%即对企业可能面临损失的财务风险对象进行空间分离,以免受同样损失。如将易燃易爆物品与一般商品分开单独存放保管,以减少一次事故的最大预期损失。!$#!&#$%即通过增加企业控制下的财务风险单位的数量,以分散财务风险,增强企业抗财务风险能力。如扩大企业生产经营规模、形成大批量规模生产能力、投资领域分散化、多种经营、???品差别化、国际化经营等。!%#'(#$%即通过将财务风险损失转移给他人的做法控制财务风险损失。转移的途径主要有以下三种。!风险财产转移。风险财产转移是指将担有风险的财产或生产经营活动转移给他人。"风险财务转移。风险财务转移主要是通过签订合同和提供保证书来实现的。#保险转移。保险是由保险公司对企业经济损失提供的赔偿。对企业而言,保险是一种极其重要的风险转移机制和方法,通过参加保险,实现完全风险的转移!投机财务风险不能投保#。!&#)*#$%财务风险自留就是按照稳健性原则,在企业内部建立财务风险基金,如偿债基金、坏账准备金、长期投资减值准备等,来预防财务风险损失,增强对财务风险的抵抗力。!'#+,