安全生产责任与目标管理工程名称：派河大桥项目施工单位：中铁十三局集团编制人：胡巍执行人：审批人：宋超第一章项目经理安全生产责任制项目经理是工程项目安全生产的第一管理者，对所承担工程项目的安全工作负全面责任。主要责任是：一、贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律法规、管理办法，组织制订工程项目安全管理实施细则，严格履行安全管理职责。二、建立健全项目部安监机构，充分发挥安监机构和人员的作用。三、依据工程项目特点，合理编制施工方案，科学组织施工。正确处理安全与进度、安全与效益的关系，把安全工作贯穿于施工生产的全过程，积极开展预测、预防、预控活动。四、定期组织安全检查。对发现的事故隐患及时整治，支持安全管理人员工作，按规定提取和落实安全生产技术措施经费。五、组织对员工进行经常性的安全生产教育和技术培训，发动群众，实行全员、全方位、全过程安全管理。六、总结推广安全管理经验，及时表彰先进，严肃处罚事故的责任者。七、积极协助调查、分析、处理员工及外部劳务、分承包商人员伤亡事故，并承担相应的领导责任。八、对分承包商进行安全资质审查，并对其安全工作进行监督管理。九、对因违章指挥或决策失误而造成的员工伤亡事故承担领导责任。并对因强令员工违章冒险作业，发生重大伤亡事故的，承担刑事责任。第二章项目安全管理部门责任制一、贯彻执行国家有关HYPERLINK"http://www.manaren.com/tag/200701372/"\t"_blank"安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助HYPERLINK"http://www.manaren.com/tag/200701342/"\t"_blank"项目经理组织和推动施工中的HYPERLINK"http://www.manaren.com/tag/200701372/"\t"_blank"安全工作，组织开展本项目部的HYPERLINK"http://www.manaren.com/tag/200701372/"\t"_blank"安全管理和HYPERLINK"http://www.manaren.com/tag/200701372/"\t"_blank"安全监察工作。二、贯彻执行职业HYPERLINK"http://www.manaren.com/tag/200701372/"\t"_blank"安全卫生与环境管理的标准和文件，认真进行项目危害辩识与危险评价，有效运作两个管理体系，保证现场施工HYPERLINK"http://www.manaren.com/tag/200701372/"\t"_blank"安全、职业卫生和环境合格。三、制订本项目部年度HYPERLINK"http://www.manaren.com/tag/200701372/"\t"_blank"安全工作目标计划，根据公司的职业HYPERLINK"http://www.manaren.com/tag/200701372/"\t"_blank"安全卫生与环境管理目标、指标和管理方案，组织细化和分解本项目的目标、指标和管理方案，经项目经理和安全总监审定后组织实施。四、审查施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险作业以及特殊作业的HYPERLINK"http://www.manaren.com/tag/200701372/"\t"_blank"安全施工措施，审查HYPERLINK"http://www.manaren.com/tag/200701372/"\t"_blank"安全施工作业票，监督措施执行。五、创新项目领导和安全职能部门的管理理念，研究项目安全质量工作中的新动向、新问题。完善项目内部的安全规章制度、操作规程，完善安全预案的细小环节，强化安全措施的针对性。六、组织编制特殊工艺、重难点分部分项工程安全施工技术方案。第三章项目安全总监责任制一、宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，协助项目经理组织和推动施工中的安全工作，组织开展本项目部的安全管理和安全监察工作，推动项目安全组织保证体系的运行。二、专职负责项目安全生产工作，全面增强项目安全管控能力。三、督促实施施工组织设计、安全技术措施，对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导。四、由总工程师牵头组织编制年度安全措施、投入计划，经项目经理批准后督促执行。五、组织有关人员对分包单位进行三级安全教育。六、负责与上级有关部门沟通，办理管理人员的安全资格证书和操作人员安全上岗证，并做好培训、年审、换证工作。七、参加工程项目