软件开发-微软的秘诀课程对象这个课程将…规划什么是“产品开发周期”？第一阶段---规划第一阶段-完成标准第一阶段-完成标准(ExitCriteria)第一阶段-部门责任第一阶段-部门责任第二阶段---设计第二阶段-完成标准第二阶段-完成标准第二阶段-部门责任第二阶段-部门责任里程碑-零点(M0)第三阶段---贯彻第三阶段-完成标准第三阶段-完成标准第三阶段-部门责任第三阶段-部门责任第四阶段---稳定第四阶段-完成标准第四阶段-部门责任第四阶段-部门责任第五阶段---发布第五阶段-完成标准第五阶段-完成标准第五阶段-部门责任第五阶段-部门责任微软的实践秘诀之一---流程管理(Process)秘诀之二---进度管理(Schedule)秘诀之三---风险管理(Risk)秘诀之四---工具管理(Tool)秘诀之五---沟通管理(Communication)秘诀之六---臭虫管理(Bug)秘诀之七---编码管理(Source)秘诀之八---人员管理(People)秘诀之九---团队管理(Team)秘诀之十---工作环境管理(WorkingEnvironment)Joel衡量法则下一步©2003MicrosoftCorporation.Allrightsreserved.Thispresentationisforinformationalpurposesonly.MICROSOFTMAKESNOWARRANTIES,EXPRESSORIMPLIED,INTHISSUMMARY.