项目经理岗位职责坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。8、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。项目经理岗位职责1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，负责项目的生产指挥、行政管理。2、主抓工程安全、质量、进度。3、领导安全员、质检员控制工程安全生产、质量及进度。4、对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。4、辅助组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。技术负责人岗位职责一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。七、参与调查、处理质量事故和安全事故。八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。工长岗位职责一、提前做好分管项目的材料核算、计划申报，在施工过程中严格跟踪、现场监督，杜绝材料浪费现象。二、提前做好分管项目的技术交底与施工方案准备，严格按照项目工程师制定并经审核的施工方案指导施工，在实施过程中严格现场监督，坚决杜绝违章、违规操作，对分管项目施工过程的安全承担第一管理责任。三、认真做好分管项目全过程，所有部位的质量监督、检查、复验，对进场材料质量严格把关，并对分管项目施工过程的质量承担直接责任。四、认真做好分管项目施工过程的技术资料整理与报验工作，对监理公司和项目部提出的分管项目质量整改意见必须及时落实。五、严格按照项目部发布的周进度与月进度计划实施，对分管项目的工程进度负有直接责任。六、充分发挥和提高现场生产管理水平，抓紧细节管理。七、本着管生产必须管安全的原则，毫不松懈的抓好分管工种的安全生产管理，督促班组人员采取针对性、预防性的安全措施；及时制定预案和措施，发现安全隐患和问题，及时处理；必须确保分管工种实现：无重大安全事故，无死亡事故。八、对发现的问题和隐患必须及时处理，当天问题必须当天处理和解决。及时完成项目部的其他工作。土建技术员岗位职责一、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理，并对施工现场出现的施工问题负主要责任。二、熟悉施工图纸，参与施工图会审，编制施工图预算和材料设备供应计划。三、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准，严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工。四、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。五、按月编制实物形象进度验工月报，及时办理经济变更签证并完备手续。六、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作，并经常督促检查。七、认真做好工程施工日记的记录，及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料。八、负责隐蔽工程验收，分部分项工程交工及中间交工验收，负责工程竣工结算工程量的编制。九、参与施工项目费用的成本控制，协助回收