三一企业文化与发展规划三一发展史三一未来发展规划三一企业文化人类因梦想而伟大三一的创业历程1989-1993湖南省三一集团有限公司涟源时期经验之一：坚信科学技术是第一生产力，人才是第一资源的观点，充分利用国内外科研成果并迅速将其转化为产品。成立“新材料研究所”，与高校合作，聘请专家、学者。经验之二：敏锐地把握市场，以“研制一代、试制一代、投产一代”的模式，坚持“当年研制、当年投产、当年受益”，确保高速发展。经验之三：以高科技特色宣传产品，提高市场占有率。战略性转移---走出涟源、落户星沙1993年12月26日进入长沙经济技术开发区经营转向：进入工程机械制造业再一次踏上梦想之路、创业之路三一重工时期重要事件万元三一发展战略三一重装发展史三一重装的发展历程●2007年4月26日，三一重型装备有限公司、铁法煤业集团有限责任公司联合开发、生产、试验重型刮板运输机成套设备的签约仪式隆重举行。●2007年5月31日，三一重型装备有限公司与铁法煤业集团有限责任公司联合开发、生产、试验薄煤层成套开采设备签约仪式隆重举行。●2007年6月10日，三一重装正式加盟由国家科技部、财政部、教育部、国资委、全国总工会和国家开发银行六部委构建的“煤炭开发利用技术创新战略联盟”，三一重装作为惟一一家民营企业代表，将与神华集团等知名企业及院校共同打造煤炭装备领域的“航空母舰”。●2007年8月4日，辽宁省科技厅、辽宁省经济委员会组织召开了“EBZ200H悬臂式（全硬岩）掘进机科技成果及新产品鉴定会，专家认为产品技术水平达到国际先进水平。●2007年8月14日，三一重装被批准建设市级企业博士后科研工作站。●2007年9月，三一重装被批准组建省级工程中心。●2007年9月28日，三一重型装备工业园举行奠基典礼。三一重装未来的规划三一重装人力资源规划妈妈的吻三一人的责任用极高品质的产品改变中国产品品质低劣的世界形象。这是三一对国家、民族的责任，是三一作为一个组织所肩负的神圣使命。其他目标都要服从和服务于“品质改变世界”，不能以任何理由影响产品品质。品质改变世界重视细节“对于以制造业为主的三一来说，在致力于用高新技术改造传统产业的过程中，不断追求和创造出品质卓越的产品和服务，并以此来促使行业升级换代至世界一流水准，引领行业发展，进而广泛影响人们的生产、工作或生活方式，为人类文明的进步做出贡献。这才是三一应该不断追求的核心价值观。”质量品质管理品质技术品质人才品质先做人后做事深入理解和满足客户需求，为客户创造价值。三一的发展、荣誉、尊严和每位三一员工个人的发展，都源于客户。我们对客户要心存感激，并将“一切为了客户”的理念进一步融入自身的血液，千方百计为客户创造价值，满足客户的显性和潜在需求。我们提倡“一切为了客户”，就是一切经营活动要以客户利益为导向，以发现并满足客户需求为目的，为客户创造出最大的价值，通过创造出比竞争对手更加优异的客户体验来增强竞争优势。客户想什么，我们想什么；客户怎么想，我们怎么想；客户可能想什么，我们先想什么；客户没有想到的，我们要替客户想到；核心竞争力“创新是一个民族进步的灵魂,中华民族是有这种灵魂的;创新也是国家兴旺发达的不竭动力，这是人类历史发展的经验反复证明的客观真理”技术创新有助于:确立及巩固行业立导地位;开发新产品或市场,满足新需求;形成技术或市场垄断;更易于提供最佳解决方案。而这些毫无疑问能极大地促进市场营销！20世纪80年代,是产品质量至上;90年代,是品牌和形象至上;到本世纪,则是速度至上。三一是由三一人汇聚起来、去实现个人不能实现的伟大目标的组织，公司有责任、有义务帮助员工获得成功。作为团队领导，要时刻关注员工的意见和要求，为员工创造良好的工作、生活环境，设计良好的个人发展通道，通过关心和严格要求，帮助员工在自己的业务领域获得光荣、获得尊严、获得成功。感恩的心三一人才的定义：具有良好的职业精神，高超的职业技能，富有理想，为社会、企业、家庭作出贡献德打造核心人才团队帮助员工成功：理念：三一人力资源管理理念的一次新的飞跃。尊重人、用对人、培养人、成就人职业生涯规划德才兼备的三一人做人是做事的前提，做事是做人的目的；只有做好了人，才能做成事；凡是做人有问题的人，肯定做不好事，更做不成大事；而做人到底怎么样，要以做事来衡量，以目标和结果来评判。获取知识能力的唯一途径是持续不断的学习。你有多大的才能,三一就能给提供多大的舞台。德才不可偏废，更不能本末倒置。认同三一学习企业文化的目的企业文化就在企业的每一位员工身上，企业文化就在我们的身边。“一滴水只有把它放到大海里去，与浩瀚的大海