(内部资料，请妥善保管,认真研读!)2013年二建《施工管理》押题密卷二一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）第1题某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中约定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量20%时，调整单价，单价调为4元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为130万m3，则土方工程款为（）万元。A.600B.500C.640D.440第2题项目经理由于主观原因而导致的质量事故，政府主管部门将追究的主要是其（）。A.法律责任B.社会责任C.经济责任D.政治责任第3题钢筋力学性能检验时，从每批钢筋中抽取（）进行外观检查。A.5%B.10%C.15%D.20%第4题对总价合同特点，表述有误的是（）。A.业主的风险较大，相应承包人承担的风险也较大B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人C.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制D.必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内第5题建设工程施工的风险类型有多种分类方法，以下属于组织风险的是（）。A.岩土地质条件和水文地质条件B.现场与公用防火设施的可用性及其数量C.施工机械操作人员的知识、经验和能力D.事故防范措施和计划第6题工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划属于施工成本计划中的（）。A.竞争性成本计划B.战略性成本计划C.指导性成本计划D.实施性成本计划第7题工程接收证书颁发后的（）d内，除了经监理人同意需要在缺陷责任期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外，其余的人员、施工设备和临时工程均应撤离施工场地或拆除。A.7B.14C.28D.56第8题在双代号网络计划中，当计划工期等于计算工期时，如果某项工作的开始节点和完成节点均为关键节点，则该工作的（）相等。A.总时差与自由时差B.最早开始时间与最迟开始时间C.最早完成时间与最迟完成时间D.时间间隔与自由时差第9题情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地（）人民政府建设主管部门和有关部门报告。A.县级以上B.乡级以上C.市级以上D.省级以上第10题事故发生单位主要负责人有不立即组织事故抢救、在事故调查处理期间擅离职守和迟报或者漏报事故行为之一的，应处上一年年收入（）的罚款。A.20%～60%B.30%～70%C.40%～80%D.500,4～90%第11题建立完善的（）并使之有效地运行，是企业质量管理的核心，也是贯彻质量管理和质量保证标准的关键。A.质量管理体系B.质量控制体系C.质量保证体系D.质量计划第12题单代号网络图中工作的最早开始时间等于（）。A.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值B.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值C.该工作的最早开始时间加该工作的持续时间D.该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差第13题施工合同索赔的依据不包括（）。A.合同文件B.法律法规C.工程建设惯例D.工程量清单第14题根据《标准施工招标文件》中“通过合同条款”的规定，监理人应在开工日期（）d前向承包人发出形式通知。A.3B.5C.7D.10第15题体现施工成本计划质量指标的是（）。A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标B.按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标C.工程项目成本降低额D.施工项目总成本降低率第16题建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。A.审批阶段B.实施阶段C.决策阶段D.使用阶段第17题整个项目施工进度控制的纲领性文件是（），并且也是组织和指挥施工的依据。A.战略性施工进度计划B.实施性施工进度计划C.竞争性施工进度计划D.控制性施工进度计划第18题建设工程产品由设计转化为实物的第一步是（）。A.工程定位控制B.工程测量放线C.工程标高基准控制D.施工平面布置第19题关于施工企业项目经理地位、作用以及其特征的表述，正确的是（）。A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，也是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调C.项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位D.项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否具有人权、财权和物资采购权等管理权限，则视工作情况确定第20题在业主方的项目管理目标中，（）指的是项目的总投资目标。A.质量目标B.进度目标C.投资目标D.责任目标第21题建设主管部门按照规定逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过（）h。A.1B.2C.3D.4第22题某安装工程以人工费为取费基础计算建筑安装工程造价。已知该工程直接工程费为50万元，直接工程费中人工费为15万元；措施费为4万元，措施费中人工费为1万元；间接费费率为50%，利润率为30%，