史玉柱的语录65条.docx
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史玉柱的语录65条史玉柱的语录汇总65条赚大钱还是赚小钱,取决于你的战略。下面是小编为大家收集的史玉柱的语录65条,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。1、管理无情,人有情。2、人生就是魔方,是色彩斑斓还是黯淡无光,全靠自己的一双手。3、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇,最大的挑战是能不能抵挡诱惑。4、我现在给自己定了这样一个纪律,一个人一生只能做一个行业,不能做第二个行业;而且不能这个行业所有环节都做,要做就只做自己熟悉的那部分领域,同时做的时候不要平均用力,只用自己最特长的那一部分……5、我为自己制定了三项"铁律":第一,必须时时刻刻保持危机意识,每时每刻提防公司明天会突然垮掉,随时防备最坏的结果;第二,不得盲目冒进,草率进行多元化经营;第三,让企业永远保持充沛的现金流。6、我非常关注我的消费者,他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者,尽管骂的狗血喷头,我都很迟钝,不是很关注。7、我没有学过广告,当初拿着汉卡,想让人知道,就只能投广告。当初每个字都是自己写的,第一次广告就成功了,自然会投入更多。后来买过一些广告专业书,发现教科书的都是骗人的,广告的关键是要重视消费者。8、在营销手段的使用上必须有一个重点,必须加大人力、物力、财力,做重点地区,使用重点手段,做深做透。一个企业资金实力再雄厚,也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫,如果没有重点平均用力,必然会失败。9、再好的决策,也不可能适应未来的种种变化,需要在实际操作过程中及时调整。10、要改变消费者固有的想法,比登太阳还难。11、企业的商业模式不会固定不变,都是在实践过程中不断地修正,不断地发展。12、企业的战略应该这样确定:广泛听取员工意见,少数人深入讨论,个别人做决策。13、[20XX]年银行业预计将继续保持快速增长,息差无显着变化,规模增长快于去年,中间业务大幅成长,系统风险尚无苗头。利润增速预计与去年差别不大:多数银行大于30%,部分银行大于40%。14、很多行业内的人都是一开始反对我,后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则,我是自己琢磨规则,创造规则。15、我是学数学的,思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口,列出所有可能的链接,要一条路都不落,看哪一条路可行,哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。16、这个东西有用没用,在于人们信不信。这就是诀窍。17、不要强调客观理由,人在超常规的压力下,都有极至发挥潜能的力量。18、任何一个失败,主观原因肯定是决定因素。19、一个强势的人必须受制约,这种人就一定要靠制度。20、选中一个方向主攻,让这点成为你的核心竞争力。21、企业管理无法触及的地方,用一些企业文化去解决。22、给员工高工资的时候,实际上是成本最低,公司利润率最高的时候。23、很多人都认为我们是广告做得好,其实我们的售后服务是最好的。24、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。25、只要人才机制做好,做规范就可以做到百年老店26、在困难的时候,比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信,实际上是因为什么,是因为我曾经不诚信过,在我困难的时候,我对老百姓的承诺,我没有兑现。因为我没有兑现,我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高,就以至于,以后我对自己这方面要求就很高。27、人这动物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失败一次,智商就上升一截。"还要加一个:在中国,权力每上半级(中国权力半级半级的上),智商就下降一级;每下半级,智商就上一级。因为,围绕着权力的,充满了马屁。28、我觉得失败了之后可能有两种人,一种人是精神上被打击的太狠了,一蹶不振,另外一个是失败了,但是精神还在,顽强的精神还在。只要精神还在,完全可以再爬起来。29、只要违背这个规律的,今天他想做这个,明天想做另外一个,后天,他总共在做三个。再过一年,他啥都做不成了,因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一点上面,做一个产品,把这个产品做到极致,所有的团队、人力、财力、物力,全部押到这个上面,这种成功概率比其他的要大很多。30、无论什么时候,失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心,虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。31、放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。32、人在成功时得出的经验都是虚的,只有要失败时的经验才是真叫经验,成功者的人站在高峰时是看不到真实的一面!百分之九十以上的困难你今天想都没想到,因为你根本不知道它是困难。33、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。34、我每天呆的地方只有三个,办公室、家和车里。35、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训比你看书更有用。36、因为我没有兑现,我发现这个成本太高了