湖南建工路桥集团有限公司发展战略研究的任务书任务书题目：湖南建工路桥集团有限公司发展战略研究任务来源：湖南建工路桥集团有限公司任务目标：基于公司现状和未来发展目标，制定符合公司实际情况的发展战略，以推动公司可持续发展。研究内容：1.公司概况：对公司的现状和历史进行深入研究，包括公司的发展历程、组织结构、人才队伍和业务范围等方面，了解公司的规模、资产状况和市场地位。2.行业分析：对路桥行业的整体市场进行深入研究，包括市场规模、竞争格局、政策法规等方面，了解市场发展趋势和机遇。3.SWOT分析：对公司的优劣势、机会和威胁进行分析，为发展战略提供基础。4.发展战略定位：根据上述分析，制定符合公司实际情况的发展战略定位，确定公司在市场上的定位和发展目标。5.发展战略实现路径：制定实现公司发展战略的详细路线图和计划，包括市场拓展、技术创新、人才培养和文化建设等方面的措施。研究方法：1.文献资料调研：通过查询相关文献和报告，了解路桥行业的发展和公司的现状。2.实地调研：实地考察公司业务和市场情况，获取一手资料，深入了解公司所面临的问题和挑战。3.专家访谈：采访行业专家和公司高管，获得他们对路桥行业和公司发展的宝贵意见。4.数据统计分析：通过对市场数据和公司资料进行汇总和分析，获取有关信息和发展趋势。研究成果：1.发展战略定位：制定符合公司实际情况的发展战略，明确公司定位和发展目标。2.实现路径：提出实现公司发展战略的详细路线图和计划，为公司的可持续发展奠定基础。3.报告撰写：将研究成果整理成系统、可执行的报告，提供给公司管理层，以便公司能够快速响应市场变化并制定有针对性的战略。4.建议和意见：根据研究成果，提供针对公司发展和市场竞争的建议和意见。时间要求：研究期限为两个月，报告在研究期限内提交。经费预算：本次研究的经费预算为20万元，包括人员、差旅、调研、材料等费用。研究过程中如需要额外开支，需提前向公司申请，以保证研究正常进行。对研究人员的要求：1.有较强的调研能力、分析能力和判断能力，能够对复杂问题进行深入分析和研究。2.具有路桥行业或相关领域的专业知识和经验。3.具有较好的团队协作精神，能够与公司管理层合作，制定出较为实用的发展战略。4.报告的撰写要求简明扼要、条理清晰，内容准确可靠。5.能够保证研究期限内完成任务并准时提交研究报告。任务承接方必须按照任务书的要求和规定，认真负责、高效安排研究进度和工作流程，确保研究成果的质量和可行性，为湖南建工路桥集团有限公司的发展提供有力的指导和支持。