安全大反思今天，让我们再来关注以“一流的设计，一流的工艺，一流的设备和一流的管理，建成国内一流、国际领先安全高效的特大型现代化煤矿”的王家岭煤矿，就是这“五个一流”的煤矿，还是在“3.28”发生了不该发生的透水事故。王家岭上下十多天的大救援，是一次对生命的顶礼膜拜，不折不扣地实践了正日益成为社会共识的“以人为本”价值观。但目前人们言犹在耳的问题出来了：为什么在一切都是自许“五个一流”的现代化大矿，会发生如此严重的安全事故？这场事故的发生原因很简单，根本原因就是在于事故责任人虚掩了安全这道门，他把这扇门虚掩了，那么事故也就自然趁虚而入。其主要问题应该有四点：一是存在违规违章行为；二是领导干部带班制度没有落实；三是工作面出现透水征兆后，没有按照规定及时撤人，反而去采取应对措施；四是今年3月以来多次发现巷道积水，但是一直没有采取有效措施消除隐患。据国家安检总局官网数据显示，2009年我国发生煤矿重大事故16起，全国煤矿事故死亡人数达2631人。而最近一段时间，从山西王家岭，到河南伊川，再到黑龙江七台河，接连发生矿难，其表明安全生产形势依然很严峻。数量多并不是罪过，罪过在于如此众多的煤矿所带来的一系列触目惊心的问题——煤矿之害，在中国几乎是人所共知的事实。事实上，中国整顿煤矿的声音多年来从未间断。源自国务院的大规模整顿煤矿活动，早在上个世纪已经展开。可时至今日，煤矿规模依然庞大，“带血的煤”依然在生产。也许你们不禁要问：一次次矿难发生，一次次处理几个责任人，一次次停产整顿，一次次安全大检查……之后，却又是一次次的矿难发生。不是吗？就在王家岭煤矿透水事故发生的第三天，也就是3月31日，河南伊川煤矿在违规生产时又发生瓦斯爆炸，造成8人遇难，23人下落不明的特大事故。中国何时才能走出这个以鲜活的矿工的生命为代价的“血色怪圈”？煤矿不安全的根源何在？有经济学家，给出矿难一条基本定律，那就是：利益与风险同在，有多大的收益，就有多大的风险。然而，试问当今的那些“既得利益者”，有多少人粗知这样的一条基本定律，或者说是人生的基本道理呢？也许难怪他们对此不屑一顾。因为这条定律对于他们并不存在。他们得到的只有利益，而没有风险。对于一个只对上级负责，整天忙于跑官、公游和应酬，甚至喝酒喝得“眼冒血”的官员们，即使发生矿难事故，大不了换个地方照当不误；对于一个收益远远大于事故成本的企业主，再大的事故“迹象”，他们也会熟视无睹。众所周知，市场经济既是自由竞争的经济，也是法制的经济。对于两者而言，法制更处于主导的地位。因为只有在严密完善的法律保障下，市场经济才会有真正的自由竞争。市场经济一旦脱离了法制的约束，也就成了个人垄断和放任自流的经济。它所生长出来就不是鲜花，而是荆棘和杂草。上层建筑与经济基础相适应，是保证社会健康发展的决定性因素。就像许多人担心过快的政治制度改革和发展经济会带来社会动荡一样，“大跃进”式的私有化进程，也必然会酿成难咽的社会苦果。近年来，煤矿发生这样那样的事故，往往与一些领导干部责任意识不强、工作不负责任直接相关。一些重大玩忽职守案件和重大责任事故造成的重大财产损失和人员伤亡的惨剧，后果触目惊心、教训十分惨痛。如果相关领导干部能够负起责任，这些重大玩忽职守案件和重大责任事故大多是可以避免的。“逝者长已矣！”事故和灾难之后，人们更为关心的，不是那些责任人象征性的道歉、承诺和责任追究，也不是领导人的内疚和安抚，而是到底谁该为山西王家岭矿难承担行政和法律的责任，以及这些事故为什么会频频发生？我们怎么样才能使之尽可能地不再发生？中国何时才能走出以鲜活的矿工的生命为代价的“血色怪圈”？彻底根治“血煤”的奇迹何时到来？张宝忠安全大反思王家岭煤矿是由华晋焦煤有限责任公司投资开发。原定今年十月投入运营，投产后可望实现年利税十亿元。在开发中曾因有效提高了工程进度和质量，十四次收到了项目甲方的祝贺信。由此可见，赶进度逐利成为煤矿领导的主要目标。如果尊重科学，严格按规定办事，确实把安全摆在第一的位置，事故是完全可以避免的。但是，事实完全相反，他们把这些都抛到了一边，从而变成了实实在在的冒险行为。这样大的煤矿，竟然没有探水队；地质报告还在审核中，便进行开采作业；当班安排十五个掘进面同时作业，人员过度集中，且劳动管理混乱；有很多人没有经过培训就下井了；工作面出现透水征兆后，没有按规定撤人和采取有效对应措施，等等。冒险赶进度，终于造成了惨痛恶果。事故发生后，救援工作是做得很好的。但是救援再好也不如不发生事故。至今已有36位矿工遇难，是严重事故，令人痛心。这是应当认真反思的。尤其是王家岭煤矿的领导人及相关的领导者，你们应当认真想一想，在救援中投入了大量的人力、物力、财力。这当然是必须的。但是，如果不是你们冒险抢进度还需要这样的付出