华彩咨询机构前言二目录目录1、目前组织架构存在的主要问题回顾舜宇集团目前正处于组织发展的授权和协调的过渡阶段总体来说，目前舜宇集团母子公司间及各部门间协调不流畅、运行效率不高舜宇集团母子公司管控模式设计上存在的问题是诸多组织管理问题的根源之一舜宇集团总部组织架构现状及存在的主要问题舜宇集团总部各职能部门目前主要功能及存在的主要问题舜宇光学股份有限公司组织架构现状舜宇仪器公司目前组织架构舜宇科技公司目前组织架构2、新型组织架构设计原则与指导思路舜宇集团的组织架构重组需要系统地考虑影响企业竞争力的各项因素，以提高集团总体竞争能力影响舜宇集团发展战略的要点给组织架构设计的启示舜宇集团组织架构重组方案将以新型母子公司管控体系“三化”原则为依据舜宇集团母子公司组织架构设计方案：舜宇集团总部的职能定位舜宇集团母子公司之间的职能定位（1/5）舜宇集团母子公司之间的职能定位（2/5）舜宇集团母子公司之间的职能定位（3/5）舜宇集团母子公司之间的职能定位（4/5）舜宇集团母子公司之间的职能定位（5/5）舜宇集团应建立规范的公司治理结构－董事会模式舜宇集团董事会设计应遵循以下设计原则舜宇集团应聘请有能力的外部独立董事以提高董事会的决策能力设立董事会的各委员会是提高董事会工作效率和效果的关键手段舜宇集团董事会和总裁的职责划分建议方案新型组织架构设计基于对业绩的层层负责制新型组织架构中各部分职责将分开并明确目录1、集团总部和三子公司新组织架构图舜宇光学公司组织架构重组方案舜宇科技公司组织架构重组建议方案2、集团总部部门职能与核心岗位说明书舜宇集团治理结构图股东大会董事会监事会董事长发展战略委员会人力资源委员会财务管理委员会审计委员会董事会秘书集团总裁集团副总裁集团公司组织结构图集团公司总经理战略投资中心主要职能岗位说明书－集团战略投资中心主任（1/3）岗位说明书－集团战略投资中心主任（2/3）岗位说明书－集团战略投资中心主任（3/3）岗位说明书－集团战略投资中心战略计划专员（1/3）岗位说明书－集团战略投资中心战略计划专员（2/3）岗位说明书－集团战略投资中心战略计划专员（3/3）岗位说明书－集团战略投资中心投资管理专员（1/3）岗位说明书－集团战略投资中心投资管理专员（2/3）岗位说明书－集团战略投资中心投资管理专员（3/3）岗位岗位说明书－集团战略投资中心项目管理专员（1/2）岗位说明书－集团战略投资中心项目管理主任（2/2）营销管理中心主要职能岗位说明书－集团营销管理中心主任（1/4）岗位说明书－集团营销管理中心主任（2/4）岗位说明书－集团营销管理中心主任（3/4）岗位说明书－集团营销管理中心主任（4/4）岗位说明书－营销管理中心大客户专员（1/2）主要权力岗位说明书－营销管理中心营销管理专员（1/2）岗位说明书－营销管理中心营销管理主任（2/2）岗位说明书－营销管理中心市场研究专员（1/2）主要权力技术研究中心主要职能岗位说明书－技术研究中心主任（1/3）岗位说明书－技术研究中心主任（2/3）岗位说明书－技术研究中心主任（3/3）岗位说明书－集团总部产品研发中心副主任岗位说明书－集团总部产品研发中心副主任职责四岗位说明书－集团总部产品研发中心主任岗位说明书－集团产品研发中心电子设计组负责人岗位说明书－集团产品研发中心电子设计组负责人岗位说明书－集团产品研发中心电子设计组负责人岗位说明书－集团产品研发中心结构设计组负责人岗位说明书－集团产品研发中心结构设计组负责人岗位说明书－集团产品研发中心结构设计组负责人岗位说明书－集团产品研发中心光学设计组负责人岗位说明书－集团产品研发中心光学设计组负责人岗位说明书－集团产品研发中心光学设计组负责人岗位说明书－集团产品研发中心技术管理专员岗位说明书－集团产品研发中心技术管理专员职责四内部组织管理岗位说明书－集团产品研发中心技术管理专员岗位说明书－集团财务管理中心主任（1/2）岗位说明书－集团财务管理中心主任（2/2）岗位说明书－集团结算中心经理岗位说明书－集团结算中心经理岗位说明书－集团结算中心经理岗位说明书－集团财务部经理岗位说明书－集团财务部经理职责六负责财务监督管理工作岗位说明书－集团财务部经理审计中心主要职能岗位说明书－审计中心主任（1/2）主要权力人力资源管理中心主要职能岗位说明书－人力资源中心主任（1/2）岗位说明书－集团人力资源中心主任（2/2）岗位说明书－集团人力资源中心副主任岗位说明书－集团人力资源中心副主任岗位说明书－集团人力资源中心副主任岗位说明书－集团人才评价委员会副主任岗位说明书－集团人才评价委员会副主任岗位说明书－集团人力资源中心招聘培训专员岗位说明书－集团人力资源中心招聘培训专员岗位说明书－集团人力资源中心招聘培训专员岗位说明书－集团人力资源中心薪酬考核专员岗位说明