中旅集团战略与组织澄清报告以及集团总部岗位设置建议中旅集团发展战略解读集团总部的定位中旅集团组织架构的调整建议中旅集团发展战略解读A.1中旅集团的总体战略以旅行社业、饭店业、景区业为主，相关适度多元化为辅布局产业结构，集中资源向优势企业倾斜。2005年底，调整完善母子公司体制，所属企业基本完成规范的公司制改造，资产结构优化。A.3战略业务单元的价值定位A.4各战略业务单元的战略目标A.5.1各战略业务单元的战略目标及工作重点——旅行社业A.5.2各战略业务单元的战略目标及工作重点——饭店业A.5.3各战略业务单元的战略目标及工作重点——景区业A.5.4各战略业务单元的战略目标及工作重点——旅游服务业A.5.5各战略业务单元的战略目标及工作重点——非核心业务B.集团总部的定位B1:中旅集团（总部）功能定位B2:基于集团公司总部定位于管理型控股公司，总部的职能管理结构应做相应调整B3:基于对集团发展战略的理解和总部的功能定位，总部现阶段应着力于四项重点工作C.中旅集团组织架构的调整建议中旅集团的总体组织架构角色撤销企管部、党群工作部、监察审计室；发展部改名为战略发展部；原企管部的企业改制、投资权益管理、国有资产管理、基建及更新改造项目管理工作转移到战略发展部，绩效考评工作转移到财务管理部；党群工作部的工作转移到人力资源部；检察审计室的纪检监察工作转移到人力资源部；审计工作转移到总经理办公室。C.3.1中旅集团总部各职能机构的调整-总经理办公室职责界定（1）关注影响集团发展的相关法律法规的最新变化，及时向管理层提供决策支持建立并管理集团及所属公司的专利、专有技术、商标、版权等基础档案库，并加以跟踪和研究审核集团各类合同及其他法律文本，负责集团所有诉讼案件的办理工作为集团下属企业提供法律咨询服务提议选聘法律顾问并对其工作绩效提出评定意见制定集团内部审计制度，包括审计政策、程序和方法制定集团内部审计机构设计原则、内审人员任用标准编制年度内审计划，确定工作范围职责职责职责职责具体描述C.3.4中旅集团总部各职能机构的调整-战略发展部职责界定（1）具体描述领导班子C.4.1总经理办公室岗位设置图C.4.2人力资源部岗位设置图C.4.3财务管理部岗位设置图C.4.4战略发展部岗位设置图C.5中旅集团组织机构汇总图C.6中旅集团总部岗位汇总图9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。14:09:0214:09:0214:093/6/20252:09:02PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2514:09:0214:09Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。14:09:0214:09:0214:09Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2514:09:0214:09:02March6,202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月2025下午2时9分2秒14:09:023月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午2时9分3月-2514:09March6,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月6日星期四2时9分2秒14:09:0206March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午2时9分2秒下午2时9分14:09:023月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。14:09:0214:09:0214:093/6/20252:09:02PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2514:09:0214:09Mar-2506-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。14:09:0214:09:0214:09Thursday,March6,202513、不知香积寺，数里入云峰。。3月-253月-2514:09:0214:09:02March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午2时9分2秒14:09:023月-2515、楚塞三湘接，荆门九派通。。。三月25下午2时9分3月-2514:09March6,202516、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2025年3月6日星期四2时9分2秒14:09:0206March202517、空山新雨后，天气晚来秋。。下午2时9分2秒下午2时9分14:09:023月-259、杨柳