流沙河大煤矿安全生产流沙河大煤矿安全生产管理制度汇编管理制度汇编1一、安全质量检查及跟踪处理制度为了认真贯彻执行《安全生产法》和国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，努力创新安全生产工作，全面推进安全质量标准化工作，特制定本制度。一、设立安全质量检查及跟踪处理组织机构组长：副组长：成员：二、安全检查时间：公司对安全质量检查及跟踪处理情况每季度末进行检查验收，煤矿每月26日对质量标准化工作开展情况进行综合检查。并对查处的问题进行汇总，落实到人，限期进行整改。三、检查地点及内容：井下采、掘、机、运、通等生产系统的安全隐患、工程质量、文明生产、设备完好等，锅炉房、主扇房、配电室等要害场所的文明生产、规章制度等，紧紧围绕井工煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法中提出的内容进行综合检查，以及“三大规程”的贯彻落实情况，灾害预防计划、持证上岗情况等。四、安全检查方式：煤矿除配合上级各部门进行安全质量检查外，平时还要由安委会牵2头组织各职能科室对井下及地面进行全面细致的安全质量大检查，对查出的问题以书面的形式向各区队下达限期整改通知单，并派专人进行跟踪处理通报备案。检查时要使用专用工具进行检查，上尺上线，以各单位的死角死面为主，对于检查的安全质量问题没有及时整改的，要追究负责人的责任，并严肃处理。日常监督、检查由安技科及有关部门日常深入基层检查、指导各项工作的同时，都有权利和义务对安全质量问题提出整改意见，并进行跟踪处理通报备案。五、安全检查记录：对安全质量检查中存在的问题，煤矿都有相应的整改通知单，各区（队）、科室要认真按期落实整改，整改完毕后向技术科提交整改回执单，安全质量检查小组届时组织复查验收。接受检查的单位，在检查后指派专人进行整改，整改后要将整改情况及时向检查单位上报，由检查单位安排时间进行复查。二、安全办公会议制度一、坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行上级有关安全生产的规定及“三大规程”。二、安全办公会议由矿长主持，矿总工程师、副矿长、办公室、职能部门（安监、调度、技术等）及各区（队）、班组主要负责人必须参加。如矿长不在，由安全副矿长组织召开。三、安全办公会每年年末制定下一年度的安全规划。由矿长审定，安委会讨论通过。矿长、安全副矿长、总工程师及矿有关负责人参加。四、安全办公会要认真研究和解决本月内安全生产中存在的问题，3及时对安全生产中存在的隐患认真落实整改，并且责任到人。五、每周四召开安全生产例会，认真分析全矿安全动态，总结上周安全情况，布置下周安全任务，提出重点和预防措施，谁检查、谁落实、谁复查验收，并且落实上月安全办公会提出的问题，进行汇总。六、加大对“三违”人员查处力度，查出一例，处理一例，决不手软。七、会议前要做好各项准备工作，抓住重点，讲求实效，狠抓会议的落实情况，杜绝走形式。八、每月月底组织召开一次安全办公会议。九、各区（队）、班组要坚持开好班前会，做好班前会议记录并布置好当班生产任务及安全注意事项。三、安全目标管理及奖惩制度为认真贯彻、落实安全生产方针、政策、法律、法规和乌兰煤炭集团公司有关安全工作的指示精神，建立安全生产控制体系，落实安全责任，强化安全管理，努力控制和减少各类生产事故，促进煤矿安全生产工作健康有序发展，结合我矿的实际情况，制定安全目标管理制度。一、安全目标（一）安全生产目标分为工作目标和事故控制指标。工作目标主要考核安全生产的组织领导和部署，责任体系的建立健全，监管机构和队伍建设，专项整治，执法检查隐患治理、事故查处等。事故控制指标主要考核各类事故死亡人数，煤矿企业死亡率，杜绝重大事故等。（二）煤矿要与下属各负责人签定年度安全生产目标管理责任状，4各责任保证每个人必须按照责任承诺的要求认真履行工作职责，层层分解安全责任，强化工作措施，确保各项工作目标和事故控制指标的完成。（三）我矿的安全生产管理目标是：减少和控制灾害，减少和控制事故，尽量避免生产过程由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其它损失。具体目标如下：1、伤亡事故：杜绝五级以上伤残事故，减少轻伤，力争全年安全无事故。2、杜绝机电二类以上事故。3、矿井安全质量标准化达标工作目标：达到安全质量标准化一级矿井标准，并长久保持，没有倒退现象，力争达到国家级安全质量标准化矿井。4、建立健全安全生产责任制，除建立健全本单位的安全责任制外，组