H公司企业文化创新研究——基于核心竞争力的视角的任务书.docx
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H公司企业文化创新研究——基于核心竞争力的视角的任务书任务目的:本次研究旨在探讨H公司的企业文化创新,基于核心竞争力的视角,寻找H公司在当前竞争市场中的优势,为其未来发展提供参考和支持。研究内容:1.H公司的历史、发展、目标以及企业文化基本情况的调研和梳理;2.基于SWOT分析,探讨H公司在目前市场竞争中所面临的机遇和挑战;3.从H公司的核心竞争力入手,分析其成功的原因及优势所在;4.分析企业文化在H公司核心竞争力构建中的作用,探讨H公司企业文化创新的成功案例;5.提出关于H公司企业文化创新的建议和改进措施,以支持其未来发展。研究方法:1.搜集H公司的相关资料,包括公司报告、年度财务报告等;2.对相关领域专业人士进行深入访谈,了解市场环境和行业趋势;3.采用SWOT分析法,探究H公司的外部机遇和挑战、内部优劣势;4.通过对H公司员工的访谈、问卷调查等方式,了解企业文化的特色和影响;5.参考国内外相关企业的案例,提出适用于H公司的企业文化创新建议。研究成果:1.一份研究报告,内容涉及H公司的核心竞争力、企业文化创新以及未来发展的建议;2.一份PPT汇报和演讲稿,便于向H公司高层领导和员工进行分享和解读。时间安排:本次研究计划为一个月,具体时间安排如下:第一周:收集和整理相关资料、制定访谈计划;第二周:进行访谈和问卷调查;第三周:分析数据,撰写研究报告和PPT汇报;第四周:汇报和演讲稿修改、稿件提交、答辩。
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