QMS认证准备工作计划（军品）领导决策，组成质量管理体系认证小组，明确职责和权限；对各类人员（含内审员）的GJB9001B-2009标准培训负责人：***；培训员：***；教师：***。1.****年**月**日～**月**日讲解GJB9001B-2009标准参加人员：公司领导、质量管理体系认证小组、各部门负责人、技术人员、管理人员、内审员等。2.内审员审核能力培训1）****年**月**日～**月**日关于GJB9001B-2009标准的内审方法和审核技巧的培训（可委托具备培训能力机构进行）；参加人员：全体内审员；2）****年**月**日*午**：**：**～**：**全体内审员书面考试；3）内审员考试合格，培训机构颁发“资格证书”，由总经理签发“内审员授权书”。三、依据GJB9001B-2009标准结合公司的实际编制《质量手册》及相关体系文件负责人：总经理；经办人：管理者代表***、质量管理体系认证小组……；总完成日期：****年**月**日1.总经理主持确定公司机构设置，并依据GJB9001B-2009标准结合实际进行质量职能分配；2.总经理主持确定公司质量方针，结合实际建立公司质量目标；3.依据GJB9001B-2009标准编制《质量手册》及相关体系文件完成时间：****年**月**日～**月**日，责任人：质量管理体系认证小组、***；4.对《质量手册》及相关体系文件进行评审（必要时）和审核完成时间：****年**月**～**日，责任人：管理者代表、质量管理体系认证小组；5.总经理、管理者代表审批《质量手册》及相关体系文件完成时间：****年**月**日～**日6.打印并下发《质量手册》及相关体系文件完成时间：****年**月**日～**月**日，责任人：质量管理体系认证小组、***；四、学习贯彻《质量手册》及相关体系文件，QMS实际运行负责人：总经理；经办人：管理者代表、质量管理体系认证小组、***……；总完成日期：****年**月**日1.学习方式：自学和必要的辅导为主；2.考核方式：****年**月**日（书面简答）；3.****年**月**日～**月**日，QMS试运行，加深理解文件的要求，建立相应的质量记录；4.****年**月**日，QMS正式运行，形成完整和正确的QMS过程运行符合性和有效性的客观证据。五、依据GJB9001B-2009标准和《质量手册》及相关体系文件，进行一次全面内部审核1.内审的目的和范围；2.内审时间：****年**月**日～**日；3.内审组：组长：***，组员：按需确定（授权的内审员）4.内审程序：成立审核组——编制内审实施计划——审核组再学习GJB9001B标准、《质量手册》及相关体系文件——按审核分工编制内审检查单——现场审核（首次会、现场检查并记录QMS运行客观证据、确定并提出不合格项、评价QMS运行有效性、编制内审报告、末次会）——不符合项整改及有效性验证（****年**月**日完成）——内审资料归档。六、依据GJB9001B-2009标准、《质量手册》及相关体系文件，总经理主持进行管理评审1.管理评审会议时间：****年**月**日；2.编制和批准“管理评审计划”，确定评审目的、要点和评审输入资料准备要求；3.管理评审准备时间：****年**月**～**日；组织管理评审准备和实施责任人：管理者代表、***及各部门负责人；4.管理评审会议资料准备要求：（1）**部：GJB9001B-2009标准培训、贯彻及文件编制/修订和内部审核情况报告；（2）**部、**部、**部、**部：GJB9001B-2009标准和《质量手册》及相关体系文件学习贯彻情况及效果分析（必须在管理评审会议前2天完成）。5.管理评审会议（执行管理评审会议程序）：（1）主持人：总经理；（2）参加人：公司领导层、管理者代表、各部门负责人和内审组成员；（3）管理评审会议资料整理和归档，由**部负责，并于会后3天完成管理评审报告、改进措施计划，报管理者代表审核、总经理审批。七、实施QMS认证1.****年**月**日由**部负责填写《认证申请书》、《认证合同书》”，报总经理审批、签署并盖章。2.****年**月**日以“快递”方式寄出《申请书》、《合同书》，并按要求附相关的资料（《质量手册》及相关体系程序文件、组织机构代码复印件、营业执照副本复印件等）。3.按认证机构反馈信息，**部负责策划和实施QMS认证现场审核前准备工作及现场审核后针对不合格项的整改工作。4.****年**月**日前完成QMS认证的全部工作，以确保****年**月**日前完成QMS认证工作，并获得质量管理体系认证证书。编制：*