IT企业软件项目开发过程中的风险控制研究的任务书一、背景和目的随着信息技术的迅猛发展，IT企业在软件开发方面成为众多行业的主要服务商。然而，软件项目开发过程中存在着诸多风险，如进度延迟、成本超支、质量问题等，严重影响了项目的顺利进展和企业的利润增长。因此，本研究旨在研究IT企业软件项目开发过程中的风险控制策略，提出有效的控制措施，减少项目风险，保证项目的成功实施。二、研究内容和任务1.分析IT企业软件项目开发过程中存在的风险类型和风险来源，并获得相关的风险数据。2.探究IT企业软件项目开发过程中的风险控制策略和方法，分析其优缺点，并总结经验教训。3.提出IT企业软件项目开发过程中的风险控制措施，包括但不限于项目计划的制定与跟踪、团队协作管理、质量保障、风险预测与评估、变更管理等。4.以实际案例为基础，探讨在IT企业软件项目开发过程中，如何通过有效的风险控制策略来减少项目风险，并提出相应的建议和措施。5.最终形成研究报告，详细阐述IT企业软件项目开发过程中的风险控制策略和措施，为IT企业软件项目管理提供有益参考。三、研究方法和步骤1.文献综述法：查询相关文献，包括研究论文、经验总结、实践案例等，收集IT企业软件项目开发过程中的风险控制策略和措施。2.实证研究法：通过实际案例调研，获得项目现场的风险数据和控制方法，并进行对比和分析。3.专家访谈法：采访IT企业软件项目管理专家，获得他们的意见和建议，评估研究成果的可行性和实用性。4.数据分析法：对收集到的数据进行统计和分析，获得风险类型、风险来源、控制策略和措施等方面的信息。五、预期成果1.研究报告：详细阐述IT企业软件项目开发过程中的风险控制策略和措施，包括风险类型和来源、控制策略和措施。2.相关专利：根据研究成果，开发相关风险监管软件等产品。3.技术应用：通过研究，推广IT企业软件项目开发过程中的风险控制理念，提高软件项目的管理效率和质量水平。