企业HR外包合作伙伴选择的评价指标体系研究的任务书.docx
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企业HR外包合作伙伴选择的评价指标体系研究的任务书任务名称:企业HR外包合作伙伴选择的评价指标体系研究任务背景:随着人力资源管理的重要性逐渐被企业所认识,越来越多的企业开始采用人力资源外包服务。然而,如何选择一家适合自己的HR外包合作伙伴成为了企业面临的一个关键问题。为了帮助企业选择合适的HR外包合作伙伴,本研究拟研究企业HR外包合作伙伴选择的评价指标体系。研究目的:本研究旨在研究企业HR外包合作伙伴选择的评价指标体系,为企业选择合适的HR外包合作伙伴提供理论依据和实践指导。研究内容:1.HR外包合作伙伴的定义及特点研究2.相关文献综述,包括HR外包合作伙伴、HR评价指标等方面的研究现状及存在的问题分析。3.确定评价指标体系的构成方法:通过对国内外相关文献的综述,说明对企业HR外包合作伙伴选择的具体评价指标体系进行构建与设计的方法,并确定那些指标需要被列入到评价指标体系中。4.建立HR外包合作伙伴选择的评价指标体系:按照确定的评价指标体系的构成方法,对于企业HR外包合作伙伴的选择进行评价指标体系的建立。5.实证研究:以某一企业为例,通过实证研究的方法对确定的评价指标体系进行验证。6.结论及建议:根据研究结果提出相应的建议,为社会提供理论及实务参考。研究方法:本研究采用文献综合分析和实证研究相结合的方法,首先对相关文献进行综合分析,确定评价指标体系的构成方法并建立评价指标体系,最后以某一企业为例进行实证研究。研究成果形式:本研究的成果将形成一份学术研究报告,并结合实证研究的结果提供关于企业HR外包合作伙伴选择的理论依据和实践指导,为企业选择合适的HR外包合作伙伴提供参考。