企业战略规划窗体顶端单选题1.中国的企业为什么做不大()√A没有成熟的思想指导B盲目的跟风C喜欢乱提口号D以上原因都是正确答案：D2.目标式授权的优点是()√A口头服从、心中不服B上有政策、下有对策C目标明确、责权清晰D以上都不正确正确答案：C3.企业在创立初期，最关心的问题是()√A业务利润B占领市场份额C加强内部管理D强调学习与创新正确答案：A4.一个真正务实的发展战略规划应当从什么开始：√A回顾B向前看C梦想D以上都不是正确答案：A5.中国企业传统的意识基础是()√A保险意识B危机意识C主人公意识D以上都不正确正确答案：C6.控制企业成本的关键是()√A勤俭节约B优化流程和组织C大规模采购D加强管理正确答案：B7.对SWOT分析法的正确理解是()√A评估一家企业的实力强弱B评估一家企业的优势、劣势、机会和威胁C评估一家企业的内部结构D以上都不正确正确答案：B8.“业绩理念指纹”是一种什么工具()√A计算工具B分析工具C考核工具D以上都不是正确答案：B9.企业战略价值链结构的第一个层次是()√A企业的基础，包括企业的形象、文化、领导能力和创新能力等B人力资源管理，包括激励机制、对员工的培训和绩效考核等C技术开发，包括专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等D对采购的管理，包括建立动态的采购考核体系和优质的原材料供应基地正确答案：A10.企业有一个亿存在银行里，这一个亿的资本是()√A有效资源B无效资源C固定资源D流动资源正确答案：B11.波特五力量分析法的特征是()√A是一个简单可行的分析工具B更多的关注企业内部环节，对于外部环境的分析显得不够C在实际中被应用的非常多，但是争议也很大D以上都正确正确答案：D12.企业制定竞争战略属于什么管理()√A发展战略规划B市场营销管理C人力资源管理D财务管理正确答案：A13.下面哪一个属于企业基本的竞争战略()A攻击策略B认知策略C领先策略D以上都正确正确答案：D14.目前我国企业对品牌认识存在的一个误区是()√A一个好品牌是企业巨大的财富B品牌就是打广告，打了广告就能树立品牌C品牌的延伸首先要建立在这个品牌已经扎扎实实的基础上D中国目前市场上有很多品牌正确答案：B15.我国企业在导入世界先进管理系统时存在的误区有()√A崇洋心态，采用拿来主义B因循守旧，不思进取C抄袭剽窃，有形无神D以上都是正确答案：D窗体底端