交警稽查布控岗位职责要求(四篇)在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧交警稽查布控岗位职责要求篇一【篇1：稽查部】稽查部管理条例一、概述督导部是公司服务质量管理的检查督导部门。代表公司对各部门、各岗位以及各级人员的工作质量及执行制度情况进行检查、督导、奖惩和考评，维护公司的利益和形象，确保公司各项方针、政策和目标战略的顺利实施。督导部下设督导主管和督导专员，具体负责工作质量检查督导、现场落实制度执行情况，违章违纪现象处罚、调查处理顾客来信、留言、服务投诉和服务矛盾，负责公司内部宣传工作导向，为公司决策提供第一手管理资料。二、稽查部岗位结构图三、岗位职责稽查主管直接上级：副总经理直接下级：稽查专员1、根据总经理授权，根据公司制度、员工手册、公司奖惩条例以及岗位职责和服务规范，对公司各岗位进行督导检查。2、建立三级督导检查体系即①主管级②部门级③公司级，即督导部代表总经理行使检查、督导职权。3、建立督导检查制度，采用常规检查、抽查、专项检查和不定期、不定时等方式，每天按公司统一的制度标准进行检查，检查结果随时通报各相关部门，同时记入检查日报表，作为奖惩处理的重要依据。4、加强系统化管理，每周、月上报各项督导指标数据统计表，加以分析，并提出改进方案和建议。管理方面的重大事故草拟专题报告，上报公司领导，并作为培训导向交人力资源部分析并存档备案。5、发现公司管理工作存在的问题和现象，坚持做到“三不放过”即1）对发生的问题没有搞清楚不放过；2）违纪者对错误没有认识不放过；3）未对当事人按公司规定进行正确处理不放过。6、及时收集和整理顾客意见反馈表，进行分析，提出改进意见，送报公司总经理。7、认真处理公司内部各部门间的工作投诉，并及时执罚通报。8、负责“督导检查专栏”，每周一期。9、负责建立公司服务质量管理和督导检查档案。10、完成总经理交办的其他工作。稽查专员直接上级：督导主管1、带头遵守公司的劳动纪律，模范执行管理制度，不断吸收最新管理知识，努力提高工作效率和业务管理水平。2、坚持原则、服从领导、秉公办事、不徇私情，公正奖惩，及时兑现。3、熟悉和掌握公司的各项制度与各岗位工作流程，严格按照奖惩条例和公司有关制度实施日常工作检查、督导。4、认真执行国家的法律、法规及公司的有关规定；切实维护消费者合法权益和公司员工的利益。5、及时发现和处理日常工作发生的各类矛盾，准确全面地向公司领导和各部门反馈一线第一手资料。6、积极完成上级领导交办的其他任务。四、督导部工作规范要求（一）督导主管工作规范1、带头遵守公司的各项规章制度，认真执法检查，注意仪容仪表，保持仪容风纪，言行举止切实对公司形象负责。2、公正执法、以理服人，始终坚持“制度面前人人平等”“制度大于总经理”的工作原则，执法过程中要态度和蔼，一视同仁，不卑不亢，时刻维护公司的利益。3、日常检查督导要做到：1)开门前，查公司各部门考勤情况，查员工迟到人数，仪容仪表，以及进场纪律和早班会情况。2)开门后检查公司环境质量、顾客服务、礼貌用语、督导各级岗位人员的职责、规范及制度执行情况。3)晚班后，检查清扫卫生工作，班会后，跟进培训及清场工作。4、检查督导工作标准。1）认真严格按照公司各项规章制度，工作规范执行督导检查。2）要做到敢于管理、严于管理、秉公办事，不徇私情，发现问题，立即制止或规劝，并根据奖惩条例和有关规定对照执行。3）督导检查要认真做好查记录，包括时间、地点、当事人、问题内容和处理结果。4）每天必须按检查向各部门反馈督导日报表，涉及到的奖罚也必须按程序和规定及时兑现。5、督导主管工作纪律1）加强自身纪律，提高督导水平，树立督导员良好的工作形象，凡因督导人员执法不公，有徇私情或见而不管，管而不严以及奖罚不及时的，根据情节轻重，对本人一次性罚款50元-200元，并予以过失警告或记过处分。2）督导主管不能以身作则，违反公司制度时，按公司奖惩条例予以处罚。3）督导主管连续受到二次记过处分或工作不称职者，调离督导部，情节严重的，将予以辞退。4）督导主管违纪时，由部门或人力资源部行使督导执法权。5）被处罚人投诉，督导主管进行打击报复的一经查实予以辞退或开除。（二）督导工作规范要求（一）督导检查的依据、范围、方式1、依据：督导检查主要依据河南麦帝乐养生咨询管理有限公司管理制度、员工手册、公司奖惩条例和总经理指令。2、范围：公司各部门各岗位的人员、工作及设施，均属督导检查之列。3、方式：1）常规督导检查a、每