东台市凯润精密机械有限公司---东台凯润工作小结9月份是收获的季节，也是东台凯润人均产值提升和公司向学习型组织转变的关键时期。9月份产值、培训开展方面成绩与效果，给公司、给领导、同事一个可喜的成绩，让我们能够快速成长，为公司、为自己都有一个很好的收获。一、公司产值的提升连续8、9月份产值虽然没有达到预定目标（45万以上），但月人均产值已连续两个月突破万元，8、9月份人均产值分别为10.17万和10.82万元，呈上升趋势。3月4月5月6月7月8月9月冷镦488312304761691737207579433106858106154车加工2056082243157043187420222353340684326714总产值69391312719326216259495301786447542432868月平均人30464950514440数月人均产231367986657519059171017110822值1、总产值：东台市凯润精密机械有限公司2、月人均产值3、冷镦产值：4、车加工产值：东台市凯润精密机械有限公司二、公司培训的开展培训计划的制定：所涉培训题材结合实际、讲师用心准备资料、员工认真学习，给我们后期的培训、学习打下坚实的基础，同事也是我们的一个好的开端。。。。。。从这一个月的培训，经过现场或书面测评脱颖而出几位优秀的学习标兵。有一线的作业人员、品检人员，也有办公行管人员。说明我们大家都参与到“快乐工作、健康生活、轻松学习”的氛围中来。讲师的培训原则：东台市凯润精密机械有限公司1、一定要理论结合实际，做到从实践中总结经验，最终形成理论的成果；2、确保从易入难，让没有基础的同事能够很轻松的入门，同时一步步的提升自己的技能；3、不拘泥于书面测评，要实际操作与书面测评相结合，做到扬长避短，达到更好、更有利于大家进步的效果；4、首先从文件流程开始、从上岗操作入手，从“扫盲”着手，逐步做到“入司前培训、上岗前培训、在岗培训、轮岗培训”四步走。现场培训气氛活跃，不拘谨、不胆怯，要的就是最终学进去、用出来：从一个月的培训结果来看，还存在很多不足之处，接下来我们总结经验，从培训内容、培训过程、培训成果方面进行改进：1、双向反馈：讲师从书面测评和实际操作方面考核，员工自下而上的反馈培训成效，同时反馈评价讲师的风格、所讲内容等。2、培训题材搜集：从现场作业人员方面征集培训题材，这样更加结合实际，能够做到培训内容是员工之所想学的、而且是员工实际所能真正用到的。3、培训方式：讲师单向授课方式、集体交流讨论方式、头脑风暴方式或培训沙龙方式等不拘形式，达到最终学有所用。东台市凯润精密机械有限公司现场培训剪影：东台市凯润精密机械有限公司期待10月份的培训成效：