2011年中国零售业的主要并购事件零售业追求规模效应，只有达到一定的规模，其定价权、自上而下的倒逼机制、网络配送等才会随着规模的扩大而体现其优势。2011年“地方军”成并购主要对象。著名经济学家、中国人民大学博士生导师黄国雄认为，零售网络是稀缺资源，因此对于兼备资本实力和跨区域扩张能力的企业来说，进入一个新的成熟区域，收购、整合成了最快速最节省的方式。他认为，在中国零售业入世十年之后开始走向成熟的阶段，国内零售业并购加速将成为必然，而“地方军”将成为并购的主要对象。1、美好家园正式易主继在桂林收购当地的微笑堂，在山东收购淄博商厦，在内蒙古收购呼伦贝尔友谊集团之后，大商集团对美好家园进行了100%的股权收购，大商集团已经深谙通过收购当地企业进入一个城市零售业之道。经营超市百货业务的“美好家园”连锁卖场是华西希望集团的下属企业，店铺遍及川、滇、黔，直营门店35家，营业面积近30万平方米，2011年销售额约20亿元。2、海航上演“疯狂收购”4月中旬，海航商业公布，已完成了对乐万家51%股权的收购，成功挺进华南市场。4月底，海航商业收购家润多80%股权。8月9日，海航商业再次传出消息，拟收购南通超越超市100%股权。9月，随着海航商业对上海家化的竞购，海航商业被并入海航实业的消息也浮出水面。3、大润发欧尚合并上市7月3日，大润发与欧尚的捆绑上市公司主体——高鑫零售宣布，公司全球发售11.44亿股股份。至此，筹划2年之久的大润发上市计划终于尘埃落定。大润发和欧尚合并上市，也成为近年来国内综超企业上市的第一大单。2012-5-24市值达港股市值:924亿港币。经过10多年的爱情长跑，大型综合商超欧尚和大润发走进婚姻殿堂，并开始在“高鑫零售”的屋檐下共同生活。双方合并后，在销售规模和单店利润上，已经超过沃尔玛和家乐福，成为中国规模最大、发展最快的大卖场运营商，即便在门店数量上，也仅仅次于沃尔玛，名列第二。正是这样一桩姻缘成就了大润发的上市梦，也令外资零售巨头的竞争格局为之改变。4、华润并购洪客隆8月初，华润创业发布公告称，将以总价36.9亿元，向江西洪客隆集团以及两位独立第三方收购洪客隆百货投资有限公司的全部股权，藉以提高其在江西省零售业务的市场份额。11年间实现7起区域并购，在扩张中，通过对区域内网点资源的占有和供应链的有效整合，建立区域竞争优势。这一模式让华润系以718亿元的销售规模超过了沃尔玛和家乐福。5、步步高入川并“统一”4月18日，步步高发布公告称，其控股股东步步高投资集团股份有限公司与台湾统一集团旗下统一超商签署合作意向书，拟收购四川统一量贩超市及成都统一量贩超市各60%股权，利用双方优势共同在四川经营量贩超市。6、百联航母终成正果8月29日，友谊股份发布《上海友谊集团股份有限公司关于换股吸收合并上海百联集团股份有限公司完成结果、股份变动暨新增股份上市公告》。公告指出，友谊股份以新增A股股份换股吸收合并百联股份已于8月26日完成。这正式宣告历时1年的重组历程终于画下一个圆满句号。这艘承继了友谊股份、百联股份所有资产与业务的新友谊全业态零售航母，还获得百联集团注入的八佰伴36%股权和百联投资公司100%股权，公司资产规模达到360亿元，远高于国内其他竞争对手，这样的零售巨无霸举手投足都会给业界带来震动。7、沃尔玛并购1号店2011年5月，沃尔玛并购1号店20%股权。美国时间2012年2月19日，沃尔玛百货有限公司宣布已达成协议，增加对中国电子商务网站1号店控股公司的投资，这笔交易将使沃尔玛对1号店的持有股份增至近51%。2008年7月成立的1号店在线销售超过18万个品种的商品，在食品饮料、百货、母婴、消费电子、服装等品类的在线销售都占据重要的地位。1号店共有5400名员工，在上海、北京、广州、武汉及成都拥有仓储物流系统。8、福建HYPERLINK"http://stock.jrj.com.cn/cominfo/default_002264.htm"新华都并购易买得长三角8个门店2011.10福建HYPERLINK"http://stock.jrj.com.cn/cominfo/default_002264.htm"新华都出资1.25亿元，收购易买得所属四家外商独资企业100%股权，宁波、常州、杭州和泰州开设了6家卖场（注：常州开设有3家卖场，剩余城市分别各有1家卖场）。2011.12新华都900万收购易买得上海、昆山两门店